G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型构建研究
G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型构建研究【摘要】:G水电集团成立于1998年,经过15年的快速发展,从最初一家仅有供电业务的地方电力企业,发展为跨越供电、发电、供水等多个行业
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92;F426.61
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 目录7-10
- 表目录10-11
- 图目录11-12
- 第一章 绪论12-17
- 1.1 研究背景12-14
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意义13-14
- 1.2 研究内容与思路14-15
- 1.2.1 研究内容14-15
- 1.2.2 研究思路15
- 1.3 论文的创新点15-17
- 第二章 相关理论及研究综述17-31
- 2.1 胜任力相关理论17-25
- 2.1.1 胜任力的概念17-18
- 2.1.2 胜任力模型的概念18-21
- 2.1.3 胜任力模型的构建方法21-23
- 2.1.4 胜任力模型的建立步骤23-25
- 2.2 国内外对总经理胜任力模型构建的研究25-31
- 2.2.1 国外对总经理胜任力模型构建的研究综述25-27
- 2.2.2 国内对总经理胜任力模型构建的研究综述27-30
- 2.2.3 对总经理胜任力模型构建的评价30-31
- 第三章 G水电集团概况及所属供电企业总经理胜任力模型构建必要性31-40
- 3.1 G水电集团及所属供电企业概况31-33
- 3.1.1 G水电集团基本情况31-32
- 3.1.2 G水电集团所属供电企业概况32-33
- 3.2 G水电集团所属供电企业总经理的管理现状33-38
- 3.2.1 G水电集团所属供电企业总经理的基本情况33-34
- 3.2.2 所属供电企业总经理在G水电集团管理系统中所处的位置34
- 3.2.3 G水电集团所属供电企业总经理的岗位要求34-36
- 3.2.4 G水电集团所属供电企业总经理的管理中存在的问题36-38
- 3.3 构建G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型的必要性38-40
- 第四章 G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型构建及有效性检验40-70
- 4.1 胜任力指标的获取原则和思路40-41
- 4.1.1 获取原则40-41
- 4.1.2 获取思路41
- 4.2 初建供电企业总经理胜任力要素库41-52
- 4.2.1 文献归纳41-43
- 4.2.2 行业特点分析43-47
- 4.2.3 企业情况分析47-49
- 4.2.4 岗位调研分析49-52
- 4.2.5 供电企业总经理胜任力要素汇总52
- 4.3 问卷调查构建供电企业总经理胜任力模型52-63
- 4.3.1 调查问卷的编制及发放52-53
- 4.3.2 调查问卷分析及要素指标获取53-56
- 4.3.3 信度与效度分析56-58
- 4.3.4 确定最终胜任力要素58-59
- 4.3.5 确定指标权重59-62
- 4.3.6 小结62-63
- 4.4 G水电集团所属供电企业总经理胜任力模型的有效性检验63-70
- 4.4.1 有效性检验的思路64-65
- 4.4.2 有效性检验的实施65-70
- 第五章 研究结论及展望70-74
- 5.1 研究结论70
- 5.2 模型的应用70-73
- 5.3 研究局限与展望73-74
- 参考文献74-77
- 附录1 总经理D的访谈记录77-78
- 附录2 所属供电企业总经理胜任力特征调查问卷78-80
- 附录3 胜任力要素等级描述80-96
- 附录4 胜任力模型要素指标重要性对比判断矩阵96-97
- 附录5 G水电集团所属供电企业总经理岗位期望等级调查问卷97-98
- 致谢98
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