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建筑(水利水电)工程人工成本上涨及控制分析

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 21:57:32
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建筑(水利水电)工程人工成本上涨及控制分析【摘要】:人工成本是反映着一个国家、地区、企业在劳动力市场上竞争实力的大小。它是当代社会建筑企业取得市场竞争份额的最重要因素。由于建筑业是

【摘要】:人工成本是反映着一个国家、地区、企业在劳动力市场上竞争实力的大小。它是当代社会建筑企业取得市场竞争份额的最重要因素。由于建筑业是非常具有代表性的传统的、典型的劳动密集型行业。如今随着经济的快速发展和社会福利保障制度的不断完善,最低工资标准在上调,我国很多建筑企业都逐渐意识到人工成本的重要性,它严重影响到企业的利润空间和发展潜力,廉价人力成本的竞争策略已经时过境迁了。在新的市场经济下,建筑企业必须详细了解和掌控人工成本的现状和未来的发展趋势,逐步加强对人工成本的管理,提高企业的竞争力和利润水平。 本文根据目前建筑市场状况,分析了当前建筑业劳动力市场状况,深刻剖析了人工成本上涨的原因及对建筑企业各方面的影响,在此基础上,对建筑业人工成本有效的管理提出了自己的对策和建议。最后笔者理论结合实际对水电实际项目中人工成本控制进行了详细的分析。在以时间序列的模型中讨论了人工成本测算的几种模型,对比其优势,以建筑企业的需要为目标,在人工成本不断上涨的趋势下,希望自己微小的研究能够对建筑企业的人工成本控制发挥作用力。 【关键词】:建筑 人工成本 影响 对策
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.92;F406.72;TV512
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 绪论7-12
  • 1.1 引言7-8
  • 1.2 研究的内容及方法8
  • 1.2.1 研究的内容8
  • 1.2.2 研究的方法8
  • 1.3 水利水电工程人工预算单价的内容及其标准8-10
  • 1.4 水利水电人工费预算单价的计算10-11
  • 1.5 本文的结构11-12
  • 第二章 当前建筑业劳动力市场情况12-18
  • 2.1 目前建筑企业从业人员的主要来源12
  • 2.2 建筑业技能人员缺少12-14
  • 2.3 从业人员的素质不高14-15
  • 2.4 机械装备率低15-16
  • 2.5 近十几年建筑业人工费的涨幅情况16-18
  • 第三章 建筑人工成本上涨影响因素分析18-26
  • 3.1 建筑市场的劳动力供需变化18-19
  • 3.2 从业人员年龄结构变化19-20
  • 3.3 经济持续发展和通货膨胀20-22
  • 3.4 农民工保障制度完善及各行业平均工资水平的提高22-23
  • 3.5 预算定额与市场有一定的差距23-25
  • 3.6 建筑业无序竞争25-26
  • 第四章 建筑人工成本上涨对建筑企业的影响分析26-30
  • 4.1 建筑企业的利润降低26-27
  • 4.2 影响工程的施工质量27-28
  • 4.3 降低了企业国际竞争力28-30
  • 第五章 有效控制人工成本的对策研究30-37
  • 5.1 建立专业化施工队伍30-31
  • 5.2 提高企业自身的施工定额水平加强成本管理31-33
  • 5.3 加强人员上岗培训和施工机械化,提高生产效率33
  • 5.4 提高项目管理人员水平,加强合同管理33-34
  • 5.5 合理安排施工进度,加强流水作业,减少人员设备窝工34-35
  • 5.6 发展建筑企业核心施工技术,使用先进技术和设备35-37
  • 第六章 实例分析37-59
  • 6.1 工程概况37
  • 6.2 江西洪屏抽水蓄能电站工程人工成本概况37-48
  • 6.2.1 人工预算单价的计算37-38
  • 6.2.2 投标时,当地人工单价的实际情况38-39
  • 6.2.3 项目建设周期内,当地人工单价的实际情况39-40
  • 6.2.4 人工费的调整40-46
  • 6.2.5 农民工工资支付46-48
  • 6.3 采用新技术,新工艺48-49
  • 6.4 人工成本测算模型49-54
  • 6.4.1 简单移动平均法49-50
  • 6.4.2 加权移动平均法50-52
  • 6.4.3 指数平滑法52-54
  • 6.5 探究 GDP 与建筑业平均工资水平的关系54-59
  • 第七章 结论和展望59-61
  • 7.1 本文主要工作及结论59
  • 7.2 本文的创新及不足59-60
  • 7.3 进一步工作的设想60-61
  • 致谢61-62
  • 参考文献62-63


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