SJLY太阳能公司发展策略研究

【摘要】：伴随着全球化进程的日益加快，人们对化石能源的过度开采和低效率利用已经严重污染了大气、水体乃至土壤，其所带来的“温室效应”更成为人类21世纪最大的挑战。与此同时，煤炭、石油等传统化石能源逐渐短缺，人类社会面临着能源危机和环境污染两大难题。太阳能储量“丰富”、普遍存在，属于清洁性能源，具有较强的经济性，因此，开发利用太阳能成为改善人类居住环境，缓解能源危机和环境污染的有效途径，越来越受到世界各国的普遍关注。 SJLY太阳能公司作为一家生产太阳能光热产品的企业，其产品占据着我国大部分太阳能光热产品市场，该公司自成立以来能够始终保持快速发展、走在同行业企业前列，因此，系统地研究SJLY太阳能公司发展过程中的经验、不足，探寻其成功的原因，具有一定的理论意义和参考价值。 本文根据SJLY太阳能公司的目前状况以及发展情况，结合企业的自身资源（包括自然资源、技术研发、品牌建设和营销渠道）、发展目标及策略，充分运用PEST分析法、波特五力模型对企业的发展环境进行综合分析，在此基础上运用SWOT分析法进行总体定位，从而得出SJLY太阳能公司在今后的发展过程中应当继续发扬的优势和充分利用现有的机会，以及需要改进的劣势和避免的威胁，并有针对性的提出公司发展的应对策略。 本文通过对SJLY太阳能公司的实证研究，可为SJLY太阳能公司的发展提供参考，并可为广大从事太阳能光热产业的企业提供借鉴和启示。 【关键词】：太阳能 行业环境 发展选择
【学位授予单位】：河南科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.6
【目录】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-7
• 第1章 导论7-12
• 1.1 选题的背景和意义7-8
• 1.1.1 选题背景7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-10
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-10
• 1.3 研究内容与论文框架10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 SJLY 太阳能公司现状12-17
• 2.1 公司概况12
• 2.2 企业自身资源及能力12-14
• 2.2.1 自然资源12-13
• 2.2.2 技术研发13
• 2.2.3 品牌建设13-14
• 2.2.4 营销渠道14
• 2.3 公司发展现状14-17
• 2.3.1 产品生产方面14-15
• 2.3.2 人才培养方面15
• 2.3.3 文化建设方面15-17
• 第3章 SJLY 太阳能公司发展环境分析17-29
• 3.1 一般环境分析—PEST 分析17-20
• 3.1.1 政治法律环境17-18
• 3.1.2 经济环境18-19
• 3.1.3 社会环境19
• 3.1.4 技术因素19-20
• 3.2 行业环境分析—五力模型20-24
• 3.2.1 新进入者的威胁分析20-22
• 3.2.2 供应商议价能力分析22
• 3.2.3 买方议价能力分析22
• 3.2.4 替代品的威胁分析22-23
• 3.2.5 行业内竞争者间的竞争23-24
• 3.3 基于公司内外部环境建立的 SWOT 分析24-29
• 3.3.1 优势24-26
• 3.3.2 劣势26
• 3.3.3 机会26-27
• 3.3.4 威胁27-29
• 第4章 SJLY 太阳能公司发展应对策略29-33
• 4.1 完善支持政策29
• 4.2 扩大营销网络29-30
• 4.3 健全人才培养机制30-31
• 4.4 建立技术创新体系31
• 4.5 提高服务质量31-33
• 第5章 结论33-34
• 5.1 主要结论33
• 5.2 研究展望33-34
• 参考文献34-37
• 致谢37

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