谈大型水电施工企业体制改革

【摘要】：正 去年九月,胡耀邦同志对电力部门提出要做好两篇文章,其中一篇是一定要降低建设造价,选择最优方案,缩短建设周期……。”要做好这篇文章,除了勘察设计等方面的工作外,作为承担大型水电工程施工任务的水电施工企业,必须加快体制和财务方面的改革,按老一套的办法,是不可能开创新局面的。我国大型水电工程历来是由庞大的工程局全面负责施工,组织系统多层次,施工队伍大而全,往往一千就是七、八年,上十年,甚至十几年;设计单位、建设单位、施工企业责任界限不清,财务开支大锅饭。近几年来,这种状况虽有所改变,但实际只是办法上的小修小补,工程局还是抱着总投资不够向上要。由于水电施工先后工艺不同,往往有相当一部份施工队伍窝工。开挖时,浇筑、安装等队伍闲着无事,浇筑时,开挖,安装等队伍闲着,安装时,开挖等队伍闲着,其他辅助生产部门也都不同程度地存在任务不饱满的问题。由于都吃总投 【作者单位】：
【关键词】： 水电施工企业 大型水电工程 开创新局面 最优方案 施工队伍 建设单位 工程局 勘察设计 责任界限 辅助生产部门
【正文快照】： 去年九月,胡耀邦同志对电力部门提出要做好两篇文章,其中一篇是一定要降低建设造价,选择最优方案,缩短建设周期·一。”要做好这篇文章,除了勘察设计等方面的工作外,作为承担大型水电工程施工任务的水电施工企业,必须加快体制和财务方面的改革,按老一套的办法,是不可能开创新

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