水电开发企业利益相关者治理模式探讨

【摘要】：针对水电开发企业的特点,结合利益相关者理论,提出水电开发企业采用利益相关者治理模式的现实依据。分析水电开发企业利益相关者的内涵,构建了水电开发利益相关者治理模式,包括内部治理机制和外部相关配套机制,其中内部治理机制为:责权利分配机制、表决权机制、委托代理关系、激励约束机制等;外部相关配套机制为:法律环境的保障、水利投融资体制、外部监管、债权人治理和移民机制等。 【作者单位】： 河海大学商学院 河海大学商学院 河海大学商学院
【关键词】： 利益相关者 水电开发企业 治理模式
【基金】：新世纪优秀人才支持计划基金(教技函[2006]6号) 河海大学水文水资源与水利工程科学国家重点实验室开放研究基金(2005408011)
【分类号】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 水电开发企业是指从事生产、经营水电的进行水电开发建设的实体单位,一般遵循“流域、梯级、滚动、综合”开发的原则,在科学规划的基础上,持续不断地滚动开发水电资源,为区域经济发展提供服务。由于水电资源具有规模经济效应,关系到国民经济发展,因而许多国家对其经营实行一

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