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HB太阳能热水器公司发展战略研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 21:41:07
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HB太阳能热水器公司发展战略研究【摘要】:当前,随着全球化能源危机和环境污染的加剧,人们对新兴能源的渴望也日益加剧。随着国家十二五战略规划对新能源的重视,太阳能热水器行业迎来了新的

【摘要】:当前,随着全球化能源危机和环境污染的加剧,人们对新兴能源的渴望也日益加剧。随着国家十二五战略规划对新能源的重视,太阳能热水器行业迎来了新的发展机遇。本文以新扩建太阳能热水器企业HB太阳能热水器公司为研究对象,通过对公司整体环境和自身情况进行分析,制定公司持续的发展战略。 在对战略分析理论和相关理论方法进行分析的基础上,本文从公司面临的外部环境分析入手,运用PEST分析模型,对公司发展面临的一般环境进行分析,包括对政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面。在对宏观环境进行分析的基础上,分析行业发展环境,包括对行业发展现状、发展面临的机遇和发展趋势进行分析。最后,运用波特五力分析模型,对行业发展的竞争环境进行分析,从竞争者、替代品、供应商议价能力、购买者议价能力和潜在进入者五个方面进行分析。通过以上三方面的分析,对公司发展面临的外部环境做详细的了解。同时对公司发展的内部环境进行分析。从公司的组织结构、人力资源状况、财务能力、生产能力和市场营销能力进行分析,得出公司内部的具体发展环境,便于企业对自身实力有一个较为明确的认识。 在以上分析的基础上,对公司内部进行SWOT战略分析,分析公司内部的优势与劣势、发展机会和威胁,对战略进行组合分析,运用QSPM量化评估方法,得出WO战略是企业发展最为合适的方案。 最后根据公司发展的WO战略,制定具体的战略实施方案。从公司文化建设、竞争战略实施、人力资源管理和公司品牌建设四个方面进行战略实施。旨在提高公司总体的竞争力,为公司的进一步发展打下基础。 由于国内太阳能热水器行业具有较高的同质性,本文的研究成果亦可以为同行业的发展战略制定提供一定的借鉴参考价值,促进行业的整体发展。 【关键词】:SWOT分析 竞争战略 战略措施
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F426.6;F272
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 绪论11-14
  • 1.1 选题背景11
  • 1.2 选题目的和意义11-12
  • 1.3 研究方法和技术路线12-14
  • 第2章 相关理论方法概述14-18
  • 2.1 发展战略理论14
  • 2.2 战略分析方法概述14-18
  • 2.2.1 PEST理论分析15
  • 2.2.2 波特五力模型分析15-16
  • 2.2.3 SWOT分析理论16-18
  • 第3章 HB太阳能热水器公司外部环境分析18-36
  • 3.1 HB太阳能热水器公司简介18
  • 3.2 宏观环境分析18-22
  • 3.2.1 政治法律环境18-20
  • 3.2.2 经济环境20-21
  • 3.2.3 社会文化环境21-22
  • 3.2.4 技术环境22
  • 3.3 行业环境分析22-30
  • 3.3.1 太阳能热水器行业的发展现状23-26
  • 3.3.2 太阳能热水器行业的发展机遇及面临的挑战26-29
  • 3.3.3 太阳能热水器行业的发展趋势29-30
  • 3.4 竞争环境分析30-36
  • 3.4.1 行业主要竞争对手分析30-32
  • 3.4.2 替代品分析32-34
  • 3.4.3 供方议价能力分析34
  • 3.4.4 买方议价能力分析34-35
  • 3.4.5 潜在进入者分析35-36
  • 第4章 HB太阳能热水器公司内部环境分析36-44
  • 4.1 组织结构分析36-37
  • 4.2 人力资源分析37-39
  • 4.3 财务状况分析39-42
  • 4.4 生产能力分析42-43
  • 4.5 市场营销能力分析43-44
  • 第5章 HB太阳能热水器公司发展战略分析及选择44-52
  • 5.1 HB公司发展的SWOT分析44-49
  • 5.1.1 HB公司发展的优势44-45
  • 5.1.2 HB公司发展的劣势45
  • 5.1.3 HB公司发展的机会45-46
  • 5.1.4 HB公司发展的威胁46-47
  • 5.1.5 HB公司发展的备选战略47-49
  • 5.2 战略的QSPM评价与选择49-52
  • 第6章 HB太阳能热水器公司发展战略的实施52-56
  • 6.1 公司竞争战略的实施52-53
  • 6.2 HB公司人力资源战略的实施53-54
  • 6.3 HB公司生产经营战略的实施54
  • 6.4 HB公司品牌发展战略的实施54-56
  • 结论56-59
  • 致谢59-60
  • 参考文献60-62


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