雷公施法——记省水电工程局一处处长雷浪法先进事迹

【摘要】：正 1997年底,当省水电工程局第一工程处任务严重不足,经济效益落入低潮之际,时任副处长兼李家峡指挥部副指挥的雷浪法同志,毅然挑起了这个关乎近800名职工吃饭问题的重担.雷公上任,施出数法,为一处的发展揭开了新的一页.理清思路 才有出路上任伊始他提出“要以开发带动全处,要尊重知识敢于用人,要苦练内功强化管理,要推行和完善项目管理办法”.只有理清思路,才有 【关键词】： 水电工程局 强化管理 理清思路 经济效益 管理办法 项目管理 尊重知识 工程处 单价分析 卡房水库
【分类号】：K826.16
【正文快照】： lop 1997年底.当省水电工程 结构.加强了干部队伍的建设n处机 任副职.只要大原则既定.就鼓励其 瓦歹 局第一工程处任务严重 关是全处的枢纽,为了有力的加强 大胆放心的去干,以最大限度地发不足,经济效益落人低潮之际,时任 对全处的领导,雷处长决定由办事 挥出各自的聪明才智

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