大型水电建设工程管理信息系统组织实施方法探讨

【摘要】：文章介绍了建设工程管理的项目总控模式 ,并结合我国大型水电工程管理信息系统应用情况 ,提出了快速、成功实施大型水电工程管理信息系统的应用模式和保障措施。 【作者单位】： 湖北清江水电开发有限责任公司信息中心
【关键词】： 水电工程 项目总控 管理信息系统 组织实施
【分类号】：TV5
【正文快照】： 1引言目前 ,我国大型水电工程建设已普遍采用项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制和合同管理制度。工程建设实施阶段 ,工程建设公司作为业主代表和工程项目管理的中心同勘察设计单位、监理公司、工程施工承包单位及材料和设备供货单位共同完成水电站这个特殊产品的

您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容

项目总控支持系统中集成工作分解结构建模及其实现    杨超波,余明辉,魏祥云

大型建设工程项目总控模式的研究    贾广社,王广斌

武汉“数字轨道交通工程”项目总控支持系统研究    周迎,丁烈云

大型水电建设工程管理信息系统组织实施方法探讨    李有国

中国建筑市场委托-代理经济学分析    梁怀庆,李世蓉,孙本森

项目总控模式在大型工程建设管理中的应用    何广才,何清华

项目总控管理模式对监理工作的启示    莫红文

项目实施组织策划的理论与实践    乐云;崔政;

项目管理办公室(PMO)在大型建设工程中的应用研究    纪凡荣;成虎;

浅谈楼宇等民用建筑项目总控进度计划的编制与执行    蔡小飞;

贵州洪家渡水电站的工程建设管理模式    任世贤;张鹏;

以业主为主导的工程项目管理——四论以业主为主导的工程项目管理的先进典型:洪家渡水电站    

洪家渡电站建设工程项目管理    杨体忠;

基于总控模式的集群项目业主方信息管理    李立新;唐炜铭;应彭年;

青山碧水间 经典永流传    

中央商务区项目总控理论研究    林恒