大型水电工程建设物资供应管理选型思考

【摘要】：水电必须从建设期就考虑降低投资成本,物资管理集物流、资金流和信息流为一体,是投资成本控制的主要构成因素之一,其管理效果主要取决于因地制宜的物资供应管理选型上。文章结合现代物流管理先进思想,从管理和策划的角度,对如何进行物资管理选型及设计作了具体分析、介绍,并提出了一些见解。 【作者单位】： 云南华电怒江水电开发有限公司
【关键词】： 物资供应管理 市场环境分析 管理风险分析 供应链组织 管理模式设计 管理心态分析 大型水电工程建设
【分类号】：F426.61
【正文快照】： 就要考虑降低投资缩短工期,力求降低工程造价,才能保证企业具有优良的上网电价竞争能力。投资成本控制是多方面控制的结果,而物资管理是水电工程建设投资成本控制的主要构成内容之一。因此,物资管理工作效果的好坏,将直接影响工程投资成本控制的好坏,最终影响电站上网电价的

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