浅析水电施工企业成本管理

【摘要】：从成本管理目标开始,以水电施工企业为例充分说明水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须提高全员成本管理意识,重视成本管理;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;建立成本管理保障措施等。 【作者单位】：
【关键词】： 成本管理 作业成本 成本控制
【分类号】：F406.72;F426.61;F426.91
【正文快照】： 目标企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关，在国民经济进一步调整时期，改进成本管理已日益引起企业界的高度重视和关注。成本管理的基本目标是提供信息、参与管理，在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面;成本管理的总体目标是为企业的整体经营

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