ZD新能源公司风电发展战略研究

【摘要】：进入二十一世纪，世界很多国家风力发电高速增长，中国风力发电近年也发展迅速，装机量已居世界第一。截止2013年年底江西全省已建成投产风电装机容量为30万千瓦，2013年全年风电发电量突破4亿千瓦时。预计2014年全省风电发电量可突破5亿千瓦时，约占全省年发电量的1%。 ZD新能源公司成立于2007年，是江西省第一家从事新能源发电的公司。至今已建成投产6个风力发电场，总装机规模20万千瓦。ZD新能源公司现提出了到2020年达到100万千瓦装机容量的目标。 本文结合ZD新能源公司的实际情况，采用SWOT分析法，分析ZD新能源公司的优势与劣势，外部机会与威胁，最后根据公司的战略目标,提出相关的实施建议。 【关键词】：风力发电 发展战略 研究
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F426.61
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 绪论7-11
• 1.1 论文选题的背景7-9
• 1.2 研究的目的和意义9-10
• 1.3 研究的思路与方法10-11
• 第2章 研究的相关理论11-22
• 2.1 风电相关理论11-15
• 2.1.1 风力发电原理11-12
• 2.1.2 国外风电发展进程12
• 2.1.3 我国风电发展进程12-14
• 2.1.4 风电在我国发展的前景14
• 2.1.5 风力发电和太阳能发电的区别14-15
• 2.2 战略管理理论15-22
• 2.2.1 国外研究现状15-17
• 2.2.2 国内研究现状17-18
• 2.2.3 战略管理理论的最新发展18-21
• 2.2.4 SWOT 分析法21-22
• 第3章 ZD 新能源公司风电发展存在的问题22-28
• 3.1 ZD 新能源公司现状22-24
• 3.2 项目核准存在的问题24-26
• 3.2.1 土地预审与申请土地报批困难24-25
• 3.2.2 林地报批的困难25-26
• 3.2.3 项目接入系统流程严重滞后26
• 3.3 项目工程建设中存在的问题26-27
• 3.4 公司人力资源存在的问题27-28
• 第4章 ZD 新能源公司 SWOT 分析28-39
• 4.1 内部优势28-31
• 4.1.1 公司拥有一支能征善战的风电队伍28-29
• 4.1.2 项目开发有资金保障29
• 4.1.3 公司盈利水平逐年提高29-30
• 4.1.4 公司经营运行状态平稳30
• 4.1.5 上级公司明确支持新能源项目30-31
• 4.2 内部劣势31
• 4.3 外部机遇31-35
• 4.3.1 江西的风资源虽少但质量高31-32
• 4.3.2 政府的政策支持32-33
• 4.3.3 行业风险小33-34
• 4.3.4 技术风险低34-35
• 4.4 外部威胁35-38
• 4.4.1 同业竞争激烈35
• 4.4.2 电网接入系统建设进度可控性低35-36
• 4.4.3 风电现行税收政策影响地方开发的积极性36
• 4.4.4 工程施工难度增加36-38
• 4.5 ZD 新能源公司 SWOT 组合分析38-39
• 第5章 ZD 新能源公司发展战略选择与实施39-44
• 5.1 ZD 新能源公司风电发展战略目标39
• 5.2 ZD 新能源公司风电发展战略实施的步骤39-40
• 5.3 ZD 新能源公司风电发展战略的保障措施及控制40-44
• 5.3.1 加强队伍建设和人才的培养40-41
• 5.3.2 上级公司高层推动项目前期、电网外送等工作41
• 5.3.3 加快土地和林地的报批41-42
• 5.3.4 优质完成工程建设任务42
• 5.3.5 抓好安全生产，筑固扩大经营成果42-43
• 5.3.6 积极储备风资源43-44
• 第6章 结论与建议44-45
• 6.1 结论44
• 6.2 建议44-45
• 致谢45-46
• 参考文献46-47

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