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HD风电公司的供应商管理研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 18:47:02
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HD风电公司的供应商管理研究【摘要】:企业的竞争就是供应链的竞争。企业产品的成本不仅是生产成本的体现,也是供应链在企业外部资源的成本与效率的体现,因此越来越多现代企业采用供应链管理

【摘要】:企业的竞争就是供应链的竞争。企业产品的成本不仅是生产成本的体现,也是供应链在企业外部资源的成本与效率的体现,因此越来越多现代企业采用供应链管理模式。而基于供应链管理下的供应商管理,成为影响供应链整体效益的关键。强化供应商管理,提高企业利用外部资源的效率,对企业来说具有战略意义。风力发电作为最具发展前景的可再生能源之一,对我国能源贡献发挥日益重要的作用,近年来风能产业发展迅猛。作为风能产业核心零部件风电变流器制造商,供应商数量大,构成复杂,供应商管理得当与否,关系到企业的生存与竞争力。本文首先阐述了选题背景研究目的和意义,供应链及供应商管理的基本理论。然后以HD公司作为研究对象,系统分析了HD公司的供应商管理现状,存在的问题及原因。接着在此基础上制定优化策略,改进供应商选择体系,建立供应商分类、绩效考核机制等,提出了供应商关系管理的对策。重点运用卡拉杰克矩阵、层次分析法等方法对供应商选择评估和绩效考核进行了算例分析。本文的研究内容将有效改善HD公司的供应商管理机制,组建更有竞争力的供应商队伍,与战略供应商建立长效的战略合作伙伴关系,成为公司实现可持续发展的基础,从而使公司与供应商队伍共同发展,共同受益。 【关键词】:供应商管理 供应商选择 供应商绩效考核 供应商分类 层次分析法
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274;F426.61
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 绪论8-12
  • 1.1 选题背景8-9
  • 1.2 研究的目的和意义9
  • 1.3 国内外研究概况9-10
  • 1.4 研究内容和论文结构10-11
  • 1.5 论文创新点11-12
  • 2 供应商管理的基本理论12-26
  • 2.1 供应链和供应链管理12-13
  • 2.2 供应商管理13-15
  • 2.2.1 传统供应商管理14
  • 2.2.2 供应链管理下的供应商管理14
  • 2.2.3 供应商管理的内容14-15
  • 2.3 基于供应链的供应商选择15-21
  • 2.3.1 供应商选择评价标准15-16
  • 2.3.2 供应商选择的流程16-17
  • 2.3.3 供应商选择原则17-18
  • 2.3.4 供应商选择的方法18-21
  • 2.4 供应商分类管理21-24
  • 2.4.1 分类管理的必要性21-22
  • 2.4.2 分类管理的方法22-24
  • 2.5 供应商关系管理24-25
  • 2.5.1 定义24
  • 2.5.2 关系管理的重要作用24-25
  • 2.6 本章小结25-26
  • 3 HD公司供应商管理现状26-42
  • 3.1 HD公司概况26-28
  • 3.2 HD公司业务市场分析28-31
  • 3.2.1 HD公司供应链基本状况28
  • 3.2.2 HD公司SWOT分析28-31
  • 3.3 HD公司供应商管理现状31-41
  • 3.3.1 采购及供应商概况31-33
  • 3.3.2 采购行为及物料特点33-36
  • 3.3.3 HD公司供应商选择体系36-40
  • 3.3.4 HD公司供应商绩效考评体系40-41
  • 3.4 本章小结41-42
  • 4 HD公司供应商管理问题分析及优化方案架构42-54
  • 4.1 HD公司供应商管理存在的问题及分析42-45
  • 4.1.1 采购业务过于集中42
  • 4.1.2 供应商选择方式和标准不完善42-43
  • 4.1.3 供应商绩效考评不成体系43
  • 4.1.4 缺乏退出机制和激励机制43-44
  • 4.1.5 供应商分类管理缺失44
  • 4.1.6 供应商关系管理缺位44-45
  • 4.2 HD公司供应商管理优化方案的思路45-46
  • 4.3 HD公司优化方案的基础搭建46-53
  • 4.3.1 成立供应商管理工作小组46
  • 4.3.2 对物料及相应供应商分类46-53
  • 4.4 本章小结53-54
  • 5 HD公司供应商管理优化方案制定及效果评价54-82
  • 5.1 改善供应商选择体系54-63
  • 5.1.1 改进供应商选择流程54-56
  • 5.1.2 构建供应商选择评价指标56-58
  • 5.1.3 供应商选择评价指标权重和方法的确定58-63
  • 5.2 建立供应商绩效考评体系63-73
  • 5.2.1 构建供应商绩效考评指标64-69
  • 5.2.2 供应商绩效考评指标权重确定69-71
  • 5.2.3 计算绩效考评得分71-72
  • 5.2.4 绩效考评结果分析72-73
  • 5.2.5 供应商分级73
  • 5.3 建立供应商激励机制73-74
  • 5.4 供应商关系管理74-77
  • 5.4.1 一般供应商管理策略74-75
  • 5.4.2 常规供应商的管理策略75
  • 5.4.3 瓶颈供应商的管理策略75
  • 5.4.4 战略供应商的管理策略75-77
  • 5.5 HD公司供应商管理优化方案效果分析77-80
  • 5.5.1 定性分析77-78
  • 5.5.2 定量分析78-80
  • 5.6 本章小结80-82
  • 6 结论与展望82-84
  • 参考文献84-86
  • 致谢86


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