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浅谈水电施工企业施工项目精细化管理

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 18:37:50
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浅谈水电施工企业施工项目精细化管理【摘要】:由于水利工程的特殊性,其施工成本达90%以上,企业赢利水平已进入微利时代,只有实施科学精细化管理的企业,才能在市场中立于不败之地。在精细

【摘要】:由于水利工程的特殊性,其施工成本达90%以上,企业赢利水平已进入微利时代,只有实施科学精细化管理的企业,才能在市场中立于不败之地。在精细化管理中,组织工程建设是水电施工企业创造品牌、开拓市场、实现价值的中心,除了合理组织、精心构建项目部,科学配置资源,加强预算控制外,如何对施工项目实施精细化管理便成为水电施工企业出战斗力、出经济效益、出社会形象的关键。 【作者单位】: 武警水电三峡工程指挥部
【关键词】精细化 组织能力 运营流程 内部潜力 和谐 品牌 水电施工企业
【分类号】:F426.91
【正文快照】: 随着社会主义市场经济的不断完善与规范,市场已进入了充分竞争的时代,企业赢利水平也进入了微利时代。根据行业发展的规律,只有建立了专业优势、组织高效、管理完善、执行到位、能最大程度地发挥内部潜力、科学实施精细化管理的企业,才能在市场竞争中立于不败之地,精细化管理

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