水电开发立项决策中的利益冲突与消解路径研究
水电开发立项决策中的利益冲突与消解路径研究【摘要】:在当前环境污染、资源短缺的背景下,水力资源的开发价值与潜力是极大的。水电开发不仅能够缓解电力压力,拉动地方经济发展,创造就业机会
【学位授予单位】:华东师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F426.91;D63
【目录】:
- 论文摘要6-7
- ABSTRACT7-12
- 第一章 绪论12-28
- 第一节 研究背景和研究意义12-15
- 一、研究背景12-14
- 二、研究意义14-15
- 第二节 国内外相关文献综述15-26
- 一、国外相关文献综述15-19
- (一) 公共决策中的利益相关者研究15-17
- (二) 资源开发决策中的利益冲突研究17-18
- (三) 水电开发决策中的利益冲突研究18-19
- 二、国内相关文献综述19-26
- (一) 公共决策中的利益相关者研究19-22
- (二) 资源开发决策中的利益冲突研究22-23
- (三) 水电开发决策中的利益冲突研究23-26
- 第三节 研究内容与研究方法26-28
- 一、研究内容26-27
- 二、研究方法27-28
- 第二章 基本概念及相关理论28-35
- 第一节 基本概念28-31
- 一、公共决策28-29
- 二、水电开发29-30
- 三、利益冲突30-31
- 第二节 相关理论31-35
- 一、利益相关者理论31-32
- 二、协商民主理论32-35
- 第三章 水电开发立项决策中利益相关者的构成与参与途径35-47
- 第一节 水电开发项目决策的基本特征35-39
- 一、水电开发项目的流程与特征35-37
- 二、水电开发立项决策的特征37-39
- 第二节 水电开发立项决策中利益相关者的构成39-42
- 第三节 水电开发立项过程中利益相关者参与决策的途径42-47
- 第四章 小南海水电站立项决策中的利益相关者及其影响47-67
- 第一节 小南海水电站项目作为研究个案的代表性分析47-51
- 一、水电开发项目决策的选取原因分析47-49
- 二、小南海水电站立项决策的代表性分析49-51
- 第二节 小南海水电站立项决策的的基本背景51-60
- 一、小南海水电站立项决策的发展历程51-58
- 二、小南海水电站立项决策过程中的特征58-60
- 第三节 小南海水电站立项决策中利益相关者的诉求60-64
- 一、政府60-61
- 二、开发企业61-62
- 三、当地居民62
- 四、社会组织62-63
- 五、大众媒体63-64
- 第四节 小南海水电站立项过程中利益相关者参与决策的影响64-67
- 一、有利于在决策中表达利益诉求,实现利益整合与均衡64-65
- 二、提供明确的决策目标与信息,增强决策的民主性与科学性65-66
- 三、可能使决策受强大利益相关者掌控,有损公共性和有效性66-67
- 第五章 小南海水电站立项决策中利益冲突表征及原因分析67-76
- 第一节 小南海水电站立项决策中利益冲突的表征67-71
- 一、中央政府与地方政府之间的利益冲突67-68
- 二、存在利益关联的各地方政府之间的利益冲突68
- 三、政企联盟与其他利益相关者之间的利益冲突68-71
- 第二节 小南海水电站立项决策中存在利益冲突的原因分析71-76
- 一、利益主体多元化,决策系统缺乏对冲突旳回应机制71-72
- 二、信息公开制度不完善,信息不对称妨碍公民知情权72-73
- 三、决策机制中权力结构缺乏制衡,公民社会发育有限73-74
- 四、作为“有限理性人”的政府有自身的特殊利益74
- 五、决策机制和环评制度尚不够完善,存在制度性约束74-76
- 第六章 化解水电开发立项决策中利益冲突的路径对策76-86
- 第一节 水电开发立项决策中化解利益冲突的前提:树立正确利益观76-78
- 一、利益相关者合理表达利益诉求,正确看待利益关系76-77
- 二、提升利益相关者参与决策的素养和能力,树立竞合理念77-78
- 第二节 水电开发立项决策中化解利益冲突的保障:加强制度建设78-81
- 一、进一步完善环评制度,开展环评问责78-79
- 二、建立健全科学决策机制,完善决策程序79
- 三、完善信息公开制度,构建公民参与和公权力监督机制79-81
- 第三节 水电开发立项决策中化解利益冲突的策略:进行协商决策81-83
- 一、运用协商民主理念,采用协商性决策策略81-82
- 二、构建利益诉求的回应机制,搭建沟通对话平台82-83
- 第四节 水电开发立项决策中化解利益冲突的关键:构建利益机制83-86
- 一、加快完善利益表达和整合机制,促进利益诉求进入决策83-84
- 二、合理构建利益分配与补偿机制,实现利益平衡与共享84-86
- 结论86-88
- 参考文献88-96
- 致谢96
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