分布式光伏硝烟四起 纵论中国目前商业模式！

我国光伏产业从2004年发展至今，经历了初始期、发展期、“双反”寒冬期，再到现在光伏产业一路高歌猛进，上中下游产业链涉及的光伏企业可谓发展“神速”。60GW的“十三五”分布式光伏规划，振奋着光伏同仁的心，爆发的分布式市场的背后，是各大企业布局分布式光伏的局面。与此同时，“分布式光伏商业模式”沦为行业热词，更成为各大论坛探讨的主题（本文暂不论其模式好坏，单论其形式及代表的企业）。

事实上，光伏发电的推广应用受到了分布式光伏融资难的困扰，“融资难、融资贵”成为困扰分布式光伏的沉珂。与此同时，互联网金融平台（绿能宝、国鑫所、光合联萌……）旨在解决光伏电站融资难问题，对于分布式光伏来说，这类模式的特点是作为分布式光伏的整合者，集电站建设、投资、持有、融资和售后市场于一身。以绿能宝为例，其首创的互联网实物融资租赁模式，即基于一个目前已建或者待建的太阳能电站，个人或企业可花钱购买一个光伏板，委托“绿能宝”租赁给需要发电的企业和个人业主，通过电费收入来支付投资者的电站设备租金，形成一种委托融资租赁模式。将企业与老百姓的零散资金用于投资建设光伏电站来进行绿色发电，不仅可巧妙化解融资难难题，还可为投资者找到风险可控、收益较高的投资渠道。

对于资金雄厚的企业来说，还可以通过提供融资渠道，贷款给老百姓建电站。这个模式现在市场上很多，包括金融、金融杠杆、一些银行的支持。以中民来为例，一种是利用银行的金融贷款（中民来跟很多银行建立了关系，包括建设银行、工商银行，以及中国银行在做的，做的最多的是农商银行和邮储银行），另一方面企业有自己的融资渠道，因为利用的是中民投的资金，中民投给较低的利息，提供投资建设，出资给老百姓建电站，北方村民较多，建议老百姓出资至少50%以上。贷款给老百姓建电站的同时，还提供户用系统产品的销售。