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分布式光伏热议:赢市场不靠肉搏靠“脑子”
分布式光伏热议:赢市场不靠肉搏靠“脑子” 相对于集中式的大型地面电站,分布式能源这一集合光伏、风电等可再生能源装置的方式,可满足用户对电力、热力等多方面需求,也节省了电网投资、减
相对于集中式的大型地面电站,分布式能源这一集合光伏、风电等可再生能源装置的方式,可满足用户对电力、热力等多方面需求,也节省了电网投资、减少了损耗,提高了新能源发电比例。
10月31日下午举行的“2016全球能源变革论坛”上,国家能源局、国际能源署、新能源企业就分布式能源现状、发展方向展开了难得的公开探讨。国家能源局新能源司副司长粱志鹏就指出,分布式能源竞标中真正赢得市场的公司靠的不是体量,而是创新思路。协鑫集成董事长舒桦也提出,打造智能微网、结合金融、大数据是今后分布式扩张的重要商业模式。因此,分布式业务的崛起不仅要有好的政策环境及政府引导,也要靠企业管理层的智慧取胜,贴身肉搏之战难以长久。
分布式能源不比规模比思路
粱志鹏谈及分布式能源之前,提到了“区域能源转型”,他认为两者密不可分。中国提出能源转型的地方很多,有的是小城镇,有的是省、市地区,更为清晰地定义就是“城市能源转型”。
“全世界约50%的人住在城市,能源需求、消耗也集中此地,即便是工业园区也是城市内的。2050年,预计70%的人在这儿,而城市污染对人类生活的不利影响,就应重点考虑如何调整能源基础设施。在城市中,率先实现转型的将是分布式能源领域。城市内没有远距离的能源产品输送、生产成本都可(现成)利用起来,这也是为什么我们要强调分布式是未来能源转型的重要形态了。有人会说,在能源竞标中,小企业拿不到项目,搞不过大公司,但分布式能源比的不是规模、资金实力,比的思想创新、思路扩散,这是能源转型中最细的领域,必须要从需求端考虑。当能源消费者做出选择之后,能源变革顺势而为,整体也就发生了改变。”粱志鹏分析。
什么样是智慧而创新的商业模式?协鑫集成董事长舒桦的答案是“六位一体”能源微网模式,它是未来能源服务升级的前提,也降低了系统发电成本。以苏州协鑫工业应用研究院一期项目为例,这一建筑面积19515平方米的示范基地,综合应用光伏、天然气热电冷联产、风能、低位热能、LED、储能系统六种能源系统,满足用户多种能源需求。该项目的试验办公楼总用能需求(电力、空调用冷用热、卫生热水)负荷约3000KW、比常规能源配置节约2000KW,屋顶光伏已投运,可提供350KW的电能;天然气内燃机可提供400KW电能、400KW热(冷)能,并配套储能、风光互补、电动汽车、微电网、LED等多项能源技术,自供能率超过50%,建筑节能30%以上。协鑫电力将在全国40多个开发区及工业园区内抢点布局,投产新一批“六位一体”的能源互联网项目。
舒桦认为,分布式能源还可结合互联网金融、融资租赁,解决项目投资及能源结算、电力设备采购等问题。同时,分布式能源加上信息化技术和大数据,也降低了能源基础设施的负荷率,优化了网络节点、提高了能源设备的使用产出。在国家财政存有压力、补贴不到位等现状下,电站的运营质量和投资回报才是最核心的,市场参与各方才更有热情进入,从而真正实现能源转型。
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