【视点】十年间垮塌 夏普该如何拯救？

　　“我们要做让别人模仿的商品！”这句霸气的口号是夏普创始人早川德次经常挂在嘴边的话。

　　诞生于1915年的夏普，其经营信条依循早川精神，专心致力于发挥诚意和创意，这样的企业文化让夏普在过去100年里成就出许多日本首创、甚至全球第一的发明。

　　其中，第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机，让夏普被冠以“液晶之父”，这家典型的技术极客公司是苹果显示面板重要供应商之一。

　　2012年开始，夏普结束过去的辉煌，巨额亏损、大量裁员始终伴随着它。2015年，为了摆脱困境，夏普将美洲彩电业务（除巴西外）全盘出售给了中国海信，实施了3234人的大裁员，出售了日本大阪的公司总部大楼和土地，削减董事、职员的工薪、奖金等等；同年11月份，国际评级机构标普将夏普公司债务评级从“B-”下调至“CCC+”，已是垃圾级。

　　2016年8月，鸿海集团以3888亿日元(约合38.4亿美元)的价格收购夏普的2/3股份，从此这家百年日企归入中国人郭台铭麾下。被富士康接手的夏普能否突围资本泥潭？是什么原因让夏普走到了今天这种境地？

　　日本最创新的企业

　　一般人对夏普的了解并不多，很多人可能想不到，我们从小用过的自动铅笔，正是夏普公司创始人早川德次的发明。

　　1893年，早川德次出生于日本关东，由于家庭人口多，日常生活难以为继，家人将只有1岁多的早川德次送给人家作养子。

　　在养父母家，早川德次遭受打骂与种种虐待，常常吃不饱、穿不暖，不满10岁就去一家工厂做工。

　　当时西方文化开始向日本传播，穿西服的人慢慢多了起来。与西服相配套，皮带开始盛行。当时，皮带的带头穿系时很麻烦。早川德次经过用心琢磨，研制出一种穿系十分方便的皮带头，并申请获得专利。

　　这样的皮带头即使没有洞，也能扣得很紧，方便实用，价格适中，因而相当畅销。1912年，19岁的早川德次开始了自己的创业生涯。

　　1915年，21岁的早川德次发明了名为Sharp pencil自动铅笔，夏普公司的英文名Sharp正是来自于此。

　　在此之后，日本第一部国产收音机、第一部国产黑白电视机、第一部国产彩色电视机、第一台太阳能电池、第一台高周波烹饪电子烤箱、第一件名片型的超薄电子计算器、全球首款附带相机功能的手机……夏普成为创新的代名词。

　　1959年，夏普就着手研究太阳能电池，1976年，公司推出使用太阳能的电子计算器，横扫市场。2000年到2006年，夏普的太阳能电池和太阳能发电模块产量都是世界第一，成为重要获利来源。

　　2001年，夏普成功推出彩色液晶电视AQUOS，该年度全球液晶电视市占率超过八成；2003年，夏普是全球液晶电视占有率超过5成的超级霸主。

　　同时，夏普定位高端的策略让其2004年推出的第一台45英寸液晶电视报价可高达1.3万美元；2004年，夏普的营业额是2兆日圆；2006年和2007年度都超过3兆日圆，2007年发表的第一款犹如画框的壁挂式液晶电视，更是轰动全球。

　　十年间垮塌，为什么？

　　“夏普值得尊敬的地方是，全世界第一条六代线、第一条八代线、第一条十代线（面板厂）都出自这家公司，它始终勇于挑战极限。”这曾经让其液晶电视成本结构比同业少了约两成。

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