节能环保企业如何做到从“小微”蜕变成“大树”？

　　 低碳节能已经成为城市发展的方向，如果说建筑是城市里凝固的音乐，那么智能低碳则会是音乐的主旋律。回顾一些节能环保企业，也从最开始的卖产品变成卖服务，在这里，我们有必要说一说达实智能是如何从“小微”蜕变成“大树”的。

　　在高交会才刚刚起步的时候，来自深圳的达实智能股份有限公司已经瞄准了这个让它从深圳走向全国乃至全世界的跳板。从第一届高交会上达实智能通过产品销售赚得“第一桶金”后，其董事长刘磅在高交会上大胆发布合同能源管理节能投资计划，实现了从智能产品研发到建筑智能及节能服务商的成功转型。2007年高交会期间，达实推出“节能灯塔计划”，以合同能源管理方式为各地区标志性建筑实施节能投资服务。计划推出后两年，达实智能在高交会活动上以此模式与上市公司深天马签订了两家公司之间的第6个节能服务合同。灯塔计划延续至今，已经成功帮助近60栋建筑出资进行节能，其中包括深圳市民中心、长安标致雪铁龙工厂、上海天马、江中药业、重庆方正。服务期内达实智能累计可为社会节约电量超过3亿千瓦时，相当于节省标准煤12万吨。从此，达实智能成为高科技“电管家”、国内合同能源管理的领先者。

　　多次参加高交会的经验，让刘磅在这里捕捉到建筑节能行业的大量商机，由此实现了一个又一个的跨越。达实智能实行战略转型后，开始享受低碳行业高速增长的成果，销售收入、利润、税收等指标均连年大幅递增。达实智能成功登陆深圳中小板，再一次印证了这条道路的正确性。

　　类似于达实智能这种节能分享的创新模式，让不少企业走向全国乃至世界。企业利用资金、品牌或者技术优势，在高交会这一国际性平台上积极拓宽合同能源管理业务领域，将建筑节能服务扩展至全国乃至世界各地。而这类企业的发展，也促进了智能节能建筑的进一步发展与完善，让绿色建筑占据城市的整个篇章。