关于脱困，行业大咖们是这么说的

中国神华能源股份有限公司执行董事、董事长张玉卓：

煤炭行业的脱困没有捷径，不存在一服就灵的妙药，必须运用发展眼光，综合施策。

一是坚定信心。信心来自政府对煤炭行业的高度重视和关怀，来自国家宏观经济发展的稳定态势，这是我们脱困攻坚的强大动力和根本基础。相当长的时期内，煤炭在我国能源结构中的主体地位不会变。

二是放眼长远。社会需要清洁能源，但我想强调的是，清洁能源是一个相对的概念，化石能源也没有原罪，通过全面、系统的技术升级和工艺改进，它们完全可以变为清洁能源，核心在于生产环节的清洁化和利用环节的洁净化，包括燃煤发电和煤炭转化深加工，关键是保证科技创新和升级改造的资金投入。

三是着眼当前。一是下决心实现生产和利用环节的升级，实现清洁化，这样未来才有市场；二是减少过剩产能，减少劣质产能，这要靠市场的规范、政策的引导和约束；三是加强科技创新、管理创新、商业模式创新，高效配置资源，主动适应“互联网+”时代的发展；四是煤炭企业自身深化改革，加强管理，提高效率，降低成本，提高竞争力。

中煤能源集团董事长、中煤能源股份有限公司董事长王安：

摆脱困境，一是去产能、控产量。严格落实国家提出的有关措施，加大对落后产能、不安全产能的控制力度，从根源上减少煤炭供应。二是规范市场秩序，努力营造公平、公正的市场环境，稳定煤炭价格。三是加大清费立税力度，降低煤炭铁路运输等物流成本，研究降低增值税率，减轻煤炭企业负担。四是煤炭企业要加快转型发展，形成新的竞争优势。新一届政府大力提倡简政放权，这对企业转型发展非常有利，给了我们很大信心。五是积极研究推广煤炭清洁转化技术，加大清洁转化力度，为社会提供清洁能源。

总的来讲，国民经济增速放缓期不会很快就过去，煤炭行业只有加快结构调整，实现由单一燃料向原料和燃料并重转变，才能避免这种放缓带来的冲击。

我个人认为，未来煤炭如果想在能源领域实现“逆袭”，还是需要变革性技术。

兖矿集团董事长李希勇：

不改革只有死路一条，改得慢同样没有出路。在改革上有四点认识：一是优化国企监管方式，在经营管理过程中给企业足够的权力。二是解决好产权问题，出台针对高管人员的激励政策，特别是在二级、三级公司层面。三是建立完善现代企业制度和公司法人治理结构。四是真正适应新兴产业和技术革命的要求，成为能源供应商和增值服务商。

晋煤集团董事长贺天才说：

当前正处在“革命兴煤”的关键期和攻坚期，我们所做的就是要化危为机，特别要聚力安全效率效益，突出改革创新发展，以“功成不必在我”的姿态，增强战略定力，积极主动作为，加快资本化进程、加强国际化战略布局，为企业走出困境赢得战略先机。

山东能源枣矿集团董事长、党委书记刘成录：

国家的能源战略在调整，煤炭消费比重下降将是一个长期而缓慢的过程。煤炭清洁利用是大趋势，从前那种煤炭利用与采煤无关的思想必须根除。