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刘凤伟:跑出后勤“加速度”

来源:中国能源网
时间:2024-11-14 12:00:29
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刘凤伟,一名地地道道从基层成长起来的党员干部,自1992年进入生活服务公司,一干就是30多年。在这30年里,他先后担任福馨园社区主任、生活服务公司副经理和经理等职务,见证了公司从小到大、由弱到强。如今的他正带领着山西焦煤汾西矿业生活服务公司

刘凤伟,一名地地道道从基层成长起来的党员干部,自1992年进入生活服务公司,一干就是30多年。在这30年里,他先后担任福馨园社区主任、生活服务公司副经理和经理等职务,见证了公司从小到大、由弱到强。如今的他正带领着山西焦煤汾西矿业生活服务公司蹄疾步稳、阔步向前,而这背后,是他心无旁骛、潜心至此,以初心致匠心、以匠心守初心的初心使然和自然而然。

扛起责任,全力守住安全底线

安全生产是企业高质量发展的生命线。生活服务公司作为汾西的地面费用单位,涉及“两堂一舍”、食品卫生、水电暖供给、车辆管理、房屋建筑物、消防等方方面面,安全工作同样容不得丝毫的松懈与麻痹。

“安全,怕得罪人就干不好!”这是他的口头禅。在每周召开的行政例会上,对最容易被忽视的安全细节,他总能一语中的,精准指出各部门的问题所在。为了确保公司所辖安全稳定,他学习运用“四下基层”工作方法,带领班子成员及部门成员深入各中心、各队组就供电运行、项目建设等进行现场办公,逐项研究、明确责任、落实措施。

为充分发挥职能管理作用,切实维护大局稳定,他结合工作实际,牵头制定下发了《山西汾西矿业(集团)有限责任公司生活服务公司强化后勤系统日常管理包保工作实施方案》《山西汾西矿业(集团)有限责任公司后勤系统消防管理标准》等一系列规章制度。组织各专业部室成立安全检查组,每季度对各单位开展后勤系统专项检查考核,后勤安全生产标准化水平明显提升。尤其是去年永聚煤业“11•16”重大火灾事故发生后,他多次组织召开专题会议,就各单位餐饮服务场所电能灶具进行督导调研,截至目前,所有单位完成了安全热源改造工作。

精益求精,打造高素质专业化人才队伍

“我们的职工比以前‘拼’多了,以前像打扫这种活,没人愿意干,都是聘用临时工,但现在全都是我们的职工。”谈到公司的这些变化,刘凤伟总是一脸欣慰。

2021年以来,为保障汾西矿业的高效运转,公司立足实际,按照“优中选优”的原则,从汾西遴选出一支平均年龄为30岁的年轻人组建服务团队。这些新鲜血液的加入,不仅为企业注入了无限活力,更为公司未来发展增添了无限可能。打造一支形象高、素质强、专业精的会务队伍,在“选好人”的同时,还得“育好人”和“管好人”。他不仅亲自统筹推动培训,不断深化薪酬分配改革,使职工思想实现了“要我做”到“我要做”的彻底转变。截至目前,服务团队已完成2000余次会议接待和5场大型活动保障,得到了上级领导的高度认可和赞扬。

群雁高飞头雁领。在刘凤伟的带领下,这支年轻的队伍不仅成就了汾西“精益服务”的品牌,更荣获“山西焦煤2023年优秀奋斗者团队”称号。

心系职工,实打实践行为民初心

作为一名从基层成长起来的党员干部,刘凤伟始终把职工群众当作自己的家属。

2021年国庆期间,山西持续遭遇强降雨天气,导致两渡煤业矿区受灾严重。接到险情电话,他迅速结合上级指示,连夜安排防汛工作。从10月5日到10月9日共转移受灾职工家属6000余户,近上万人。2022年,面对异常严峻的疫情防控形势,他又牵头组织成立汾西矿业后勤系统疫情防控工作专班,多措并举保障着职工正常生活和企业生产秩序。

保障和改善民生没有终点,只有连续不断的新起点。如今的他紧紧围绕职工群众最关心的“两堂一舍”、环境绿化、吊篮复用等问题建机制、强举措、促落实。由他牵头制定下发的《汾西矿业集团公司开展矿区环境美化、绿化及“两堂一舍”标准化创建活动实施方案》及相关考核细则,更是为后勤管理提升标准、考核机制及工作要求提供了更为明确、细致的规范和指导。(师瑛)