6月12日，华北油田各采油厂利用“峰谷”电价政策，在电价低谷期对间抽井进行起抽，每千瓦时用电比高峰期电价节约0.6元以上。华北油田积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，在增储上产的同时，积极推动能源技术革命，深化节能减排举措，打造绿色低碳企业。在连续两年深度节能节电1亿元基础上，今年前5个月再次节约动力费1400万元以上。考核督促，传递压力。华北油田将深度节能作为油田年度十大重点工程之一，突出问题导向、目标导向，建立“周督办、月预警、季考核”的常态化考核机制，加强能耗管理的组织支撑，统筹推进节电降耗工作，力争今年完成节约动力费3500万元目标。公司成立生产部门牵头的节电专班，各油气生产单位成立由主要领导挂帅的节电小组，并建立厂、科室、站队三级专门组织机构，深挖机采、集输、注水、输配电等各系统节电潜力，深化节电措施研究并加快组织实施。通过将控降指标下达到三级单位，逐级分解承包到科室、站队、班组，从生产基层用电源头增强了节电动力。 指标分解，管理提效。各单位以“注、采、输、电”四大系统为节电重点，按照“管理、组织、技术”三条路径，编制了节电方案、节电月度运行表及节电措施月度分解表，提高执行的可操作性；同时，制定了低产低效井间开、生产参数优化调参，以及注水运行参数优化简化集油流程、电机节能改造、线路加装无功补偿等50余项节电措施，其中仅集输系统节电举措5月份就节电200万千瓦时。此外，对8家油气生产单位首次引入“削峰填谷率”考核，强化避峰用电，“高峰电”使用量降低1%以上，“低谷电”使用量增加1%以上。 创新尝试，技术节能。华北油田结合油气与新能源融合新型电力系统建设，立足油田电网实际，全面推进分布式智能电网建设，并打造油田全域“三级两中心”分布式智能电网管控系统，解决新能源发电规模化并网带来的绿电消纳受限、安全管控难度增加、电网调控能力不足等问题，确保油田电力系统内资源灵活调控。目前，采油四厂分布式智能电网示范项目正在其他油气生产单位推广完善。此外，在苏桥储气库创新实施国内单机装机容量最大的天然气压差发电项目，将注气期管网余压余热进行综合利用，一个注气周期最高可发电2000多万千瓦时、减少二氧化碳排放近2万吨。 （李长开、王进杰）
