被爆“裁员30%”，光伏龙头隆基绿能，彻底不装了！

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3月18日，彭博社援引知情人士消息称，“全球最大的太阳能制造商隆基绿能将裁员近三分之一，以求在产能过剩和竞争激烈的行业中削减成本。”

01隆基被传大裁员

据消息称，此次裁员，工厂和公司总部职能部门或将是减员的主要部门，另外，销售人员基本也不再扩招了。

不过对于这个传言，也有知情人士表示裁员比例没有那么夸张。

但事实上，去年底关于隆基裁员的消息就已经在传了，此前隆基也对裁员传闻进行了回应，“光伏行业每年到年底都会根据第二年或是当下的生产情况做一些调整或者是产线优化，人员的变动其实是一个比较正常的情况。“算是默认了裁员的传闻。

按照2022年报的数据，隆基的总员工数量超过6万人，媒体披露2023年最高员工数量超过8万人，真的是按近1/3比例进行裁员，就要有2万多人失业。

市场经济之下，企业根据自己的经营情况作相应的人员增减也是正常的，但考虑到一下子牵连的2万个家庭，尤其在当下这个大环境之下，这样的消息还是让人觉得如此的残酷，企业有困难的时候，砍下来的第一刀总是面对着员工。

而且这个裁员新闻也印证了市场此前对隆基的担忧并非空穴来风，隆基在经营上确实遇到了一些困难。

02龙头掉队

靠着押注单晶硅路线以及采用金刚线切片工艺，也是最早走一体化路线，自2010年后，隆基就逐步成长为国内乃至全球光伏龙头，期间虽然经历过行业的一些波折，但依然稳居龙头地位。

但从2022年开始，先是硅片出货被TCL中环超越，后面又是光伏组件出货被晶科能源超越，虽然市值依然位居行业第一，但越来越大的业绩增长压力之下，是持续低迷的二级市场走势，市值龙头的地位也是越发不稳固。

这一切的根源就在于隆基在N型电池时代路线的选择。

面对P型向N型转型的大浪潮，行业很多玩家早早做了路线选择，或者各种路线都押注，或者单吊一个技术路线，而隆基却迟迟没有做出选择，直到去年底才宣布了自己的选择押注BC路线。

对于这个抉择，官方自有自己自洽的说法topcon注定是过渡路线，BC才会是未来的主流技术路线。此外，隆基过去几年在产能或者整体经营上比较谨慎，原因是顾虑到行业产能的过剩危机。

BC路线是不是真的就是未来的主流技术路线，还需要时间来验证，但隆基在声称押注BC路线的同时，又在鄂尔多斯扩产了30GW的topcon产能也是事实，另外押注topcon的厂商中，晶科能源和钧达股份这两年过得很舒服也是不争的事实。

隆基声称过去几年比较谨慎的原因是顾虑行业产能过剩，虽然行业确实出现了产能过剩，但隆基自己也并没有更好过，甚至都不得不进行大裁员缩衣节食。跟它一样的行业巨头，至少暂时还没有这个问题。

所以真相究竟是隆基神机妙算，又早早的洞悉了行业的发展趋势，抑或是押错了技术路线，只能嘴硬？

咱们不得而知，也不做深究了，但有一点可以确认的是，隆基当前遭遇的困境，不仅仅是它一家的事情，整个光伏产业当下都遭遇了阶段性的压力。

03光伏行业经营风向转变

从去年二季度开始，很多公司的经营困境已经逐步在财报上体现出来了，到了Q4的时候，行业陆陆续续出现了扩产项目延期的消息，证明在产业链价格对很多企业而言已经无利可图的时候，很多公司的财务状况已经不容乐观。

在市场供给过剩越发严重的情况下，产业链价格低位的情况短期很难改善，那些技术落后、财务状况脆弱的企业，接下来将面临越发严峻的挑战，减产、停产、裁员，甚至退出，都是必然会发生的。

事实上，这已经是正在发生的事情了，前几天聆达股份的光伏业务主题金寨嘉悦新能源已经宣布停产，现在强如隆基这样的龙头也在裁员。

可以预期接下来减产、停产、裁员、退出的将越来越多，直到市场的供需重新达到平衡，行业触底，新一轮的周期到来。

想想也是挺感慨的，光伏产业真是太卷了，或者说绝大数的中国产业都太卷了。

本来光伏行业随着平价上网时代到来，已经在一定程度上摆脱了周期属性，但行业比较高的同质化属性和资本市场融资的便利性，叠加急功近利的厂商，导致国内光伏行业掀起了一波轰轰烈烈的产能竞赛，大家的目标都只有一个增加更多的产能，抢占更多的市场份额，利用规模优势挤掉竞争对手。

博弈困境决定了，产能过剩很快到来，最后发现大家忙碌一通，都成为了受害者。

光伏行业长期的发展动力是降本和增效，核心要靠技术的进步，而非单纯的产能，这几年行业无脑追逐产能，既是对于下游市场迅速增长的反应，其实也是行业技术进步遇到了瓶颈，卷产能比卷技术更快情况下的无奈选择，加上前几年便利的融资环节又助推了一波。

没想到的是，才短短两三年，就已经是沧海桑田，光伏行业换了一副模样融资环境收紧了，产能过剩了，需求放缓了……

摆在行业所有企业面前的只有一条路了转变经营思路，从争规模争市场份额，转向降本、提质和增效，以生存为第一目标，然后才是谋求发展。在寒冬里蛰伏，努力熬过寒冬，等待下一轮春天的到来。

从这个维度讲，隆基的大裁员倒也不失为一种理智的策略，在行业的春天什么时候才能到来依然不确定的情况下，做好最坏打算，反正出货量的榜首位置不保了，也无需再追求这个虚名。

破釜沉舟，反而还有望得到救赎。

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