中核二四：谋改革 铸重器 在创新求变中展现新作为

创新求变是中国核工业二四建设有限公司2021年的主旋律。

公司党委牢记余剑锋董事长到公司调研时强调的“第一个核心竞争力就是创新求变促发展”的要求,围绕“三新一高”和“抓落实年”工作部署,全面落实中国核建各项工作要求,以全面从严治党和高质量发展为主题,创新思路、全力以赴推动重大工程建设和公司高质量发展,实现工程关键任务节点全部提前或按期完成;营业收入同比增长23.17%;净利润同比增长25.62%;经济增加值(EVA)同比增长47.27%;获评AA+主体信用等级,并成功申报国家高新技术企业,在创新求变中展现了中核二四人的新担当、新作为。

中核二四获得国家高新技术企业证书

牢记“国之大者”,不负党组重托

中核二四承建了404重大工程和福清、漳州、海阳、石岛湾等多个核电项目。公司不忘集团公司党组的重托,坚持统领协同攻坚、质量安全并进,制定专项施工计划、梳理精细化施工条件,持续优化施工工艺及施工逻辑,确保了中国核建下达的10项关键任务节点全部提前或按期完成。其中:

甘肃四〇四项目某子项克服重重困难和恶劣的自然环境,提前2天完成主体封顶;

漳州“华龙一号”工程成功实践“开顶法”施工,1号机组穹顶吊装提前完成,首创钢衬里全模块化及建安一体化施工技术,在提前引入设备的前提下,开创单台机组自开工至内穹顶吊装24.5个月最短工期纪录,创造了全球三代核电机组建造领先业绩;

中核二四承建的漳州华龙一号1号机组穹顶吊装

福清“华龙一号”首堆工程立决胜之志、谋攻坚之策,5号机组按期商运,6号机组首次并网成功;

石岛湾高温气冷堆全球首堆工程于12月20日实现了首次并网。

中核二四在重大工程建设中,踔厉奋发、笃行不怠,不断超越自我,永续追求卓越,用行动践行了强核使命,为推动我国成为核工业强国贡献了中核二四力量。

全面深化改革,注入高质量发展新动力

“落实‘三新一高’,必须始终坚持改革创新求变。”中核二四党委书记、董事长高宏树是这么说的,他和班子成员一道,带着全体员工也是这么做的。

中核二四大力推进国企改革三年行动和对标世界一流工作,截至2021年底,公司三年改革行动任务整体完成率82.1%,对标世界一流工作整体推进率83.6%。

中核二四召开“抓落实年”专题会

为了在创新发展中坚定目标不动摇,公司锚定中核集团“1-2-5-30”的“十四五”发展目标,结合公司实际明确以“致力于成为国内领先的建设、投资、运营一体化的科技型工程公司”为战略愿景,以“24108”为战略目标的高质量发展路径,并提出了35项细化目标。制定了“抓落实”工作方案和33类83项具体措施,措施完成率超过90%。

组织架构的优化调整,是改革落地的有力保证。公司在原事业部基础上组建了三个管理中心,新设数字信息部,新设机电安装、地基基础两个专业化公司,公司的组织管理更加科学,管理效能得到提升,业务板块发展方向更加明晰,竞争能力也得到进一步释放。

公司领导深入一线慰问

实现高质量发展,必须不断优化产品结构。中核二四积极推进产品结构转型,成功获得承压设备生产A2资质,填补了公司在核电工程设备制造、特种设备制造领域的“空白”;积极开展对外援助成套项目总承包企业资格、安装GB2和钢结构制作特级资质取证工作;持续推进中核岩土改革,带领中核岩土营收、净利润分别同比增长11.96%和71.98%,实现了“1+1>2”的整合效果;市场开发重点从单一房建向工业厂房、市政、公共建筑等转变,全年开发“非房建”任务占比从2020年的10.23%提升至47.92%,发展质量切实提升。

激发人才活力,发展才更有动力。中核二四系统开展了薪酬和绩效体系优化,完成人才盘点并构建了人才培养体系,全面推行任期制和契约化管理,补齐配强各二级单位领导班子,开办了“二四大讲堂”、商务人才专班培养以及各类专项培训,建立了项目经理助理制度,开展了技能工人等级自主认定工作,建立了新秀奖、总经理特别奖等制度,增补发各类福利津贴……一线关键岗位人才平均薪酬增幅10.35%,干部能上能下成为常态,充分激发改革内生动力。

中核二四为新秀奖获得者颁奖

坚持党建融入中心,建立党史学习教育联动机制,科学开展“党建+”,树立48个特色品牌,并评选10个标杆支部品牌,强化巡视“回头看”整改和全面巡察,扎实解决员工“急难愁盼”问题212项,开创党建工作新局面。

“中核二四发展欣欣向荣,值得点赞。”2022年1月14日,出席中核二四2022年度工作会的集团公司党组成员、副总经理申彦锋如是评价。

践行科技赋能,打造科技创新新高地

公司立足“三新一高”齐心协力谋创新,进一步完善公司科技创新管理体系,优化科技奖励及科技成果转化机制,不断强化科技创新顶层设计和战略引领,努力将科技创新的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”,逐步推进公司科技研发平台集约化、系统化管理,顺利通过中核集团数字建造工程技术研究中心及四川省级技术中心考核。

公司全年新增4项中核集团集中研发项目、新增26项专利授权,17项科技成果获国家级、省部级奖励,6项科技成果通过中核集团科技成果鉴定,重大工程先进技术应用达26项,实现外部科技成果转化“零突破”。

创新的埋件穿孔塞焊机器人正在作业

公司基于BIM技术的商务成本管控体系建设成效初显,首创穹顶拼装球面拱模胎架施工工艺,等离子弧焊、热丝TIG焊、MAG自动焊等先进焊接技术实现全面应用,深入挖掘、实施“工程物联网建设”“商务管理数字化”“工程要素管理数字化”“决策支持数字化”四个场景。

公司着力加强技术质量集约化管理、聚焦智能建造和高端装备升级,聚焦质量风险管控水平提升,完善技术质量管理体系,策划制定《绿色施工指引》《质量文化手册》,发布《防人因失误手册》、《质量评价与指标》,获国家优质工程奖1项,省部级优质工程奖8项,国家级、省部级QC成果奖15项;实现单位工程和分部分项工程一次交验合格率100%,隐蔽工程一次验收合格率99.63%,无损检测一次合格率99.91%,质量计划控制点一次消点合格率为98.92%。

回顾过去,我们成绩斐然,展望未来,我们重任在肩!中核二四全体员工将以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气,坚定不移落实“三新一高”和“精细化管理年”要求,稳中求进,以进固稳,为公司持续健康发展努力奋斗!为集团公司“三位一体”奋斗目标实现不懈奋斗!以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!