国务院关于印发《2024—2025年节能降碳行动方案》的通知
河南能源以智能化建设推动煤矿高质量发展
河南能源以智能化建设推动煤矿高质量发展煤矿智能化是煤炭工业企业高质量发展的核心技术支撑。近年来,河南能源持续完整、准确、全面贯彻落实新发展理念,将“智慧能化&rdquo
煤矿智能化是煤炭工业企业高质量发展的核心技术支撑。
近年来,河南能源持续完整、准确、全面贯彻落实新发展理念,将“智慧能化”列为重点建设项目,大力实施煤矿智能化建设,为企业改革重生、高质量发展造势赋能。截至目前,河南能源已高标准建成省级智能化示范矿6对、智能化工作面26个、智能化掘进工作面22个,入选国家级首批智能化示范矿4对,实现河南省首个矿用TBM入井安装,煤矿智能化建设取得了阶段性成效。
瞄准前沿技术, 持续创新不停步
“在矿上干了这么多年,从来没有想到采煤也能这么轻松。”在永煤新桥煤矿明亮的调度室里,身着西装的智能化建设小组技术主办陈赞手握操控柄,对记者说道。只见他动动手指,屏幕上,500米深处的采煤机随之转动,割煤、推溜、移架、传送,滚滚“乌金”便奔流而来,一切如行云流水,井然有序。
作为全省首座5G+智慧煤矿,新桥煤矿率先实现了5G网络井上井下全覆盖与多业务接入,实践中实现了5G+无人机高空巡检、5G+电机车无人驾驶、5G+智能监控、5G+机器人智能巡检、5G+智能采煤等场景应用,“新桥煤矿5G+智慧矿山:在新时代、新机遇的历史契机下,如何让煤炭生产更加安全、智能、高效”项目还荣获了由国家工信部主办的全国第四届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧能源专题赛一等奖……
5G技术的出现,为智慧矿山建设提供了便捷方案。
在前沿技术的应用上,集团公司一直在进行更多选择和尝试。
今年6月7日,集团公司联合华为举办了全国首个F5G矿山商用发布会,宣布永煤陈四楼煤矿F5G项目正式商用部署,这是全国首个正式投入使用的F5G矿山。
如果说,5G是天上的一张网,那么F5G便是地上的一张网。
陈四楼煤矿调度室副主任景旭东告诉记者,此次采用的F5G全光工业网方案基于工业光环网技术,具有大带宽、确定性低时延和高可靠性的特点,针对井下场景,从架构、协议和工艺三个方面进行创新,具有电气、业务、部署和维护四大安全特点,提升了井下通信网络的本质安全水平。
一个是全省首座5G+智慧煤矿,一个是全国首个正式投入使用的F5G矿山,从全省到全国,集团公司在智能化建设上始终走在了前列。
截至目前,集团公司高标准建成省级智能化示范矿6对,入选国家级首批智能化示范矿4对,实现河南省首个矿用TBM入井安装,集团公司总部及其二级、三级单位信息化智能化建设均取得了突破性进展和阶段性成绩。目前,河南能源集团智能管控平台已完成243个自动化子系统的集成接入,在煤炭企业集团级达到了国际领先水平,项目获得中国煤炭工业协会科学技术一等奖。
坚持立足实际,破解难题促发展
近年来,集团公司煤矿智能化建设高歌猛进,部分原因是为了让矿井更好地应对自然灾害并发的实际,确保实现安全生产,做到“少人则安、无人则安”。
资料显示,集团公司现有正常生产建设矿井56处,其中,煤与瓦斯突出矿井和“邻突非突”矿井38处,数量和产能分别占到67%和60%。另外,还有Ⅰ、Ⅱ类自然发火矿井13对,水文地质条件复杂、极复杂矿井14对,冲击地压矿井3对,多对矿井存在多种灾害并存耦合的现象。
以义煤公司为例,该公司矿井灾害多样复杂、一线劳动用工紧张,尤其是耿村煤矿、常村煤矿、千秋煤矿冲击地压严重,一直掣肘着义煤公司的安全健康发展。在这种情况下,全面开启煤矿智慧化建设已是箭在弦上、刻不容缓。
集团公司启动“智慧能化”项目建设以来,义煤公司便以主力矿井耿村煤矿作为煤矿智能化建设试点矿井,积极开展智能化工作面建设,先后建成了13230、13200两个智能化采煤工作面。实现了以采煤机记忆截割、支架自动跟机移架、自动放煤为主,人工干预为辅,工作面主要设备“一键启停”的智能化开采模式。生产班作业人数也由14人减到9人,真正实现了减员提效。
耿村煤矿智能化采煤工作面的成功建设,对推进智能化矿山建设起到了积极的作用,有力推动了义煤公司煤炭开采从机械化迈向自动化、智能化。
集团公司能源事业部高级经理任永强告诉记者,按照一矿一策、以点带面的思路,集团公司还以永煤车集煤矿为试点,建设中厚煤层智能化工作面;以焦煤赵固二矿等为试点,建设大采高一次采全高智能化工作面等,形成了覆盖厚薄多种煤层、多种开采工艺、复杂灾害条件下的智能化采煤示范模式。
据了解,截至目前,集团公司已累计建成并通过省级智能化验收智能化工作面26个、智能化掘进工作面22个,平均优化26人/面,另外111个泵房、235个变电所、288部主煤流皮带系统、60个压风机房均实现远程监测监控、无人值守、走岗管理,65部主副井提升机、96部主通风机实现了远程在线监测,合岗分流3833人。
同时,集团公司还积极与省工信厅、省财政厅沟通,坚持用足政策,推动企业、职工“双受益”。
“目前,集团公司向省政府申报的煤矿智能化改造奖补资金前两批8980万元已到账,全年总预计申请智能化奖补资金1.64亿元。”集团公司副总经理、能源管理公司总经理贾明魁介绍道。
紧扣政策导向,谋划总体布局
“加快组织实施,中央和省属企业煤矿能上全上,率先建成一批效果突出、带动性强的智能化示范矿井。”1月8日,全国矿山安全生产工作会议对智能化矿井建设作了强调。
1月7日,省政府下发《河南省煤矿智能化建设三年行动方案(2021~2023年)》,提出以煤矿开采少人无人、安全高效为目标,推动新一代信息技术与煤炭行业全面深度融合。
两个月后,集团公司下发《河南能源煤矿智能化建设三年行动方案》,并列出了规划表,制定了任务书、路线图。明确要求,到2023年底,累计建成11对以上智能化示范煤矿,60个以上智能化采煤工作面和70个以上智能化掘进工作面。
与此同时,集团公司还将煤矿智能化改造列为国企改革三年行动41项重大事项之一,由集团公司副总经理赵廷钊挂帅,并建立各部门协同推进工作机制,上下联动、协同高效推进。
为确保煤矿智能化建设工作按要求高标准、高质量全面完成,集团公司还特别提出要发挥考核“指挥棒”作用,将重点建设任务完成情况作为“硬指标”,按照重点培育、全面推行、巩固提升三个阶段,有序推进智能化建设。
据介绍,集团公司为充分激励有功人员,每建成1个智能化工作面奖励50万元,每建成1个智能化掘进工作面奖励15万元,每转移使用一个智能工作面奖励3万元。
矿井走智能化发展道路,要有强有力的装备保障,更要有高素质的人才支撑。
在采访中记者发现,与智能化建设资金不足相比,智能化技术控制专业人才的不足,才是矿井智能化建设的最大障碍。
面对智能化人才短缺的问题,2021年,集团公司印发的机电运输暨电力发展工作要点中,明确要求加强智能化专业维保队伍建设,配齐自动化、信息化专业的管理和技术人员,保障已建成的智能化煤矿各系统、智能化采掘工作面的正常运行。
为此,焦煤赵固二矿成立了智能化综采人才孵化基地,制订了培训计划,每周二、周五组织人员进行集中培训,开展“知识+技能”教育,积极推行导师带徒。第一批接受培训的职工王利光已走上了班组长的管理岗位;第二批培养出来的职工白红旗、郭学武,于今年3月被赵固二矿安排到宝雨山矿参加智能化综采工作面建设;4月7日,集团公司也紧锣密鼓地在河南理工大学举办了智能化技术培训班,4期共160名学员走进课堂学习智能化操控和系统维护技术。现如今,他们都已走上了一线操作岗位,成为煤矿智能化“专业化+技能型”复合型人才。
今年8月,国家能源局发布《关于公布第一批煤矿智能化专家的公告》。任永强和贵州公司的聂建华两人分别入选煤矿智能化建设管理、选采掘智能化专家库。
“当前,数字化和智能化发展已然成为各界共识,同时也成为企业未来发展的核心战略和总抓手。作为河南省最大的国有能源企业,我们将智能矿山建设作为厚植煤炭产业发展优势、应对变革挑战、重构产业模式、赢得发展先机的重要战略举措。我们将全力落实好《河南能源化工集团煤矿智能化建设三年行动方案》,力争到2023年全面建成智能矿山,成为煤炭行业智能化开采的示范者和引领者。”赵廷钊表示。