国务院关于印发《2024—2025年节能降碳行动方案》的通知
宁德时代市值近万亿,装机量世界第一,为何不学比亚迪自己造车?
宁德时代市值近万亿,装机量世界第一,为何不学比亚迪自己造车?似乎一个企业做的足够大时候,人们就总会有这种想法冒出来。其实,这往往都是旁边者的臆想。类似的问题还有,微软那么牛,为什么
似乎一个企业做的足够大时候,人们就总会有这种想法冒出来。
其实,这往往都是旁边者的臆想。
类似的问题还有,
微软那么牛,为什么不自己做电脑?
银行那么有钱,又为何什么都不做?
等等。
这个问题,更准确的问法,应该是,宁德时代这两年那么牛,锂电池刚刚卖到世界第一,市值又创新高,手里大把的钱,为什么现在没有一辆自己的新能源汽车呢?
换成上面这样问,你是不是就稍微有那么一些思路了。
毕业多年,各位是不是都忘了小学生阅读理解中怎么抓关键词了!
“这两年”“刚刚”“又”“现在”,
明白了吧,这句话首先的问题,就是时间上的逻辑问题。
首先,宁德时代确实很牛,但也并不是一直那么牛。
好比你五年前拿出准备买房的十万块去创业,现在创业成功了,你拿着钱去买房,周围人都问你,五年前房价那么便宜你为什么不买呢?现在不是成了高房价的韭菜了!而且你现在买,房价只会升的更高,你要我们以后还怎么买?
拜托,要搞清楚前因后果好吧,五年前我要是拿十万去买房,说不定现在还在还房贷。现在我可以一次性全款买好几栋,韭菜更是扯呀,事实上,只要你去买房,被割韭菜就无法避免,但是只要房价一直涨,现在我也可以成了割韭菜的那一头了。
换到宁德时代也是一样。不说现在它有没能力造,起码以前它是不具备造汽车的实力的。最起码是没那么多钱的。
其次,就是选择方面。
在专一经营与多元化经营两种模式下,究竟哪个更好,始终没有定论。
专一经营更多考验战略上的长远眼光,多元化则侧重于整体的资源调配能力。
宁德时代选的更偏向于前者。首先在一个领域做精做强,然后围着这个领域上下扩展。
宁德时代早期是靠给苹果做手机锂电池的,赚到了钱,更赚到了巨大的名望。
但电子消费品锂电与动力级的汽车锂电池,还有着巨大的技术鸿沟。那时,日本的科技树还没有点歪。高端锂电池技术,还牢牢掌握在松下,日立,NEC等日本公司手里。
直到后来,宁德时代拿着赚来的钱,到处挖人才,大力搞科研,加之竞争对手纷纷投入氢能源的研发,宁德时代抓住市场和时间,得以成长。直至成为全球动力锂电池的独角兽。
假如它一开始就投入大量精力研发新能源汽车,面对完全陌生的领域,需要整合的资源,会投入大量精力与资金,那么,还会不会有现在的宁德时代,就完全是两码事了。
换句话说,假如当初比亚迪全力以赴造磷酸铁锂电池,是不是也没宁德时代什么事了?
宁德时代的前期,很大程度得益于之前比亚迪一直不对外售电池。
但这次比亚迪刀片电池在解决了遭遇穿刺时,锂电池最关键的安全问题后,同期宣布开始对外出售电池,可说给宁德电池很大打击。
要知道,哪怕是在今天,两条腿走路的比亚迪,电池技术也并不比宁德时代差,甚至更有亮点。
所以,并不是说巨头们就可以干一切事情,也是有可为有不可为。
如果大象可以干一切事情,蚂蚁就不用生活了。
那么,宁德时代以后会不会真的造汽车呢?
咱们先来看看最开始提的那个问题——微软为什么不自己做电脑呢?
很早以前,比尔盖茨曾经说过,微软决不做电脑。
在自己已经拥有了pc领域的绝对话语权后,一方面,不做是为了不抢合作伙伴的生意,
另一方面是因为PC领域已经拥有非常好非常多的PC厂商,而且也能把用户体验做到了最好,微软再进去花时间搭精力也不一定有更好的结果。同时,另一位在PC领域拥有绝对话语权的英特尔也没有去做PC。
只是,后来电脑市场做大之后,终于在2010年,微软陆续推出了自己的平板笔记本电脑,结果呢?
以前看到过一个网友回答,或许很能说明问题——
“——谁说微软不做电脑的,微软做电脑,就是水平低而已。 surface 拼音忘记对不对了,突然想不起来了。”
对呀,微软那么知名,做个笔记本你名字都记不住了,宁德时代做个汽车就一定比微软做电脑好了?
总结,在新能源汽车的混战中,更形象的比喻是,
——宁德时代制造武器,其它车企冲锋陷阵,一旦发生战争,制造武器的人可能毫发无损,甚至高速发展,冲锋陷阵的人可能死伤惨重。
至于最后他会不会亲自下场参与混战,我的回答是,大概率会的。只是时间问题罢了。
毕竟,赚钱谁不想。