退伍不褪色 新岗立新功——记山西焦煤汾西矿业劳动模范赵亮

“咱们一是一，二是二，干了就是干了，没干就是没干，不瞎说、不胡说。可能是因为工作忙的忘了，或是没顾得上，我可以再去安排落实，但如果大家养成说谎话，讲胡话的习惯，那么工作也就开始糊弄我们了。”山西焦煤汾西矿业曙光煤矿排矸车间赵亮在接班中，发现当班职工并没有做好接班工作，他并没有发脾气，而是语重心长地说道。

1998年12月入伍，到2003年11月复员，有着满五年军旅生涯、担任三年班长经历的赵亮，铸就了他一副严以律己的处事性格。

“啰啰嗦嗦”也是爱

在工作中，他总是不厌其烦地向大家一遍遍嘱咐安全事项，细致到小小的螺栓螺母也要叮嘱查看。刚和他在一起工作的人，都说他是“大啰嗦”、“太唠叨”!但他却很坚定地说“我们就是要在日常把工作做好，绝不拖拉或敷衍，要知道工作是日日功，只要在平时把工作做好，在上级检查时，才是从容的，也不必临时抱佛脚，搞虚假的突击工作，费时费力还不讨好。”他是这样说的，也是这样做的。不仅是日常工作做得好，就连车间卫生也毫不含糊。因此无论是厂里、矿上组织的自检，或是集团公司的检查，都会把他的动筛车间夸赞一番。

“以前就经常听老师傅们讲赵主任在洗煤厂老二队的时候已经是一位工作认真、责任心强、技术熟练、综合素质过硬的优秀班长，果不其然，在他的带领下，现在我们排矸车间，年年是先进单位。”排矸车间职工郑素勇说。

“生产不放松 安全不懈怠”

记得在他刚到排矸车间上任时，有个令人头疼问题就是车间三号毛煤皮带大石头多，溜槽窄小一个班堵5、6次，耽误生产近3小时，影响按期完成原煤任务，对此他废寝忘食、查找资料、听取建议、反复研究，通过半个月时间现场反复实验勘查，对溜槽进行改革，切实解决了生产中的实际问题。

自肩负起排矸车间主任一职起，赵亮就深感自己身上压力重大，为此，他勤学苦练，把满腔的热情倾注到工作中，勤勤恳恳，兢兢业业，为全面了解排矸车间现场生产工作情况，掌握全面翔实的第一手材料，他善始善终，坚持每天紧盯现场，不放过任何一个细节，直到工作圆满结束。

在赵亮的带领下，排矸车间26名职工心往一处想，劲往一处使，坚守共同的信念。为保证选煤生产安全有序，排矸车间科学制定方案，优化作业流程，强化现场管控，严格考核奖惩，确保正常洗煤生产。每天交接班时，都要进行班前“三提醒”，不断增强大家自保、互保、联保的意识。可谓是“宁可平时多流汗，不教职工酿事故。”大家从安全设施、岗位操作、隐患排查等基础工作入手，重点抓好日常管理、交接班制度落实，每个环节都进行的井井有条。已经连续6年3个月安全生产无事故，圆满完成了各项安全生产任务。

传技能更是传口碑

“尚德重才 唯实求新”这八个大字，常年写在排矸车间接班室正中间墙的黑板上。赵亮说：“多年来，我们车间始终秉承着这八个字的内涵理念，在职工们相处上，和谐融洽，在安全生产上，实事求是，同时注重人才的培养与技术上的革新。”

他以自己多年的工作经验，手把手地教给职工，如何节时省力，事半功倍。并通过对设备的多项小改小革，和人员的培训教育，使人机达到完美统一，配合默契，大大提高了工作效率，解放了生产力，同时节约了生产成本。他带出的员工，也都个个身经百战，没有啃不下的硬骨头。遇到问题也会主动想办法去解决。工作井然有序，运转正常，排矸车间现有的20多人肩负起之前50多人的工作任务，车间职工每次谈起这些事，都对他暗挑大拇指连连称赞。

他常说：“绝不用蛮力干活，避免费力而不出功的干法。”为此，他十分注重人才的培养，组织青年职工定期进行学习交流，通过班组交流、微信群讨论等形式共享，将班组职工对在工作实践中累积的工作经验、创新成果、绝招技术等积极进行推广，以技术交流促整体技能提升，解决生产热点问题，提高工作效率和作业标准。

“在赵主任的带领下，我们员工都成了半个机修师傅。有一次，岗位职工发现喷雾管道弯头处漏水。按照常规补焊的方式可暂时处理，但仍不能避免喷雾水的反复冲刷。为彻底消除事故隐患，班组成员将弯头直接去掉，用钢板制作了‘缓冲台阶’，在弯头处形成‘储水槽’，变直接冲刷为缓冲水槽，既延长了管道使用寿命，又降低了生产维护工作量，真可谓一举多得。”职工靳锁成说。

俗话说“火车跑得快，全凭车头带”。在赵亮的带领下，曙光煤矿排矸车间干部职工一条心，车间也多年被评为先进集体、明星班组、选煤系统安全先进队组、动筛车间巾帼示范岗等荣誉。当看到这些荣誉时，车间的所有职工都欣慰地笑了，笑容里有获得荣誉时的喜悦，有付出终得回报的满足。