国务院关于印发《2024—2025年节能降碳行动方案》的通知
宝剑锋从磨砺出
宝剑锋从磨砺出 2020年7月3日,华润电力(温州)有限公司(以下简称华润温州电厂)2号机组顺利并网发电,7月17日21点20分,进相试验515MW工况成功结束,标志着华润温州电
2020年7月3日,华润电力(温州)有限公司(以下简称华润温州电厂)2号机组顺利并网发电,7月17日21点20分,进相试验515MW工况成功结束,标志着华润温州电厂2号机组A级检修工作圆满成功,并且成为国内首台同时进行通流改造和增容的1000MW机组。
2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,而与武汉相隔近千里的浙江省温州市,一夜之间成为了湖北外省份中疫情最严重的城市,形势甚至比湖北省内部分城市更严峻。华润温州电厂在保障疫情防控措施有效落实的同时,全力推进2号机组A级检修,保障有序复工复产。以“功成不必在我,功成必定有我”的责任和担当,以党建为引领、质量为抓手助力检修工作,600余名参修人员齐心协力、精益求精,向着打造“安全、优质、高效”大修工程,营造“创精品工程、创金牌机组”实干氛围的目标奋勇前行。
本次检修消除了36项遗留缺陷和隐患问题,并同期开展11项技术改造,共完成了1067个检修项目。汽机、锅炉、灰硫、电气、热控等七大标段勠力同心,以咬定青山不放松的工作作风,以千磨万击还坚劲的工作态度,实现了发电机抽转子、大联锁试验、机组并网等节点一次成功。稳定运行的设备、先进的能耗指标、良好的环保参数,为温州市经济社会秩序全面恢复增添了源源不断的能源动力。
从疫情防控抓起,落实措施更加精准
疫情之下,稳定经济需要可靠的能源支撑。华润温州电厂全面落实党中央和华润集团有关部署要求,牢固树立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的理念,周密部署,科学防控,积极做好“抗击疫情、安全保电”各项工作。3月以来,华润温州电厂一手抓疫情防控,一手抓稳工稳产与复工建设,第一批上交复工复产方案,并积极用实际行动践行央企社会责任,通过对厂内次氯酸钠溶液引出管道进行改造,制备次氯酸钠消毒液累计400余吨无偿捐献社会,为温州市打赢疫情防控阻击战发挥了重要作用。
本次检修共有参检单位12家近600余人参与,存在外来人员多、作业面广、情况复杂、风险点多、疫情防控压力大等困难。为确保检修过程中疫情防控万无一失,公司制订了《204A检修防控新型冠状病毒工作方案》,抓好责任分级落实。从摸排参检人员健康状况、入厂隔离14天到筛查上岗,事无巨细、全面从严,重点做好人员统一管理、防疫物资储备、突发应急管理等工作。
公司把疫情防控纳入“业主带班”体系,加强对技改工程外包队伍、外委人员健康防疫工作的监督指导,优化工序、合理安排工期,减少交叉作业和人员接触,最大限度降低人员聚集风险。公司领导、检修项目管理人员到岗到位,定期深入现场检查防疫措施落实情况,做到布控及时、分工明确、尽职到位。“前期外部参修单位知道我们电厂在温州,都不愿意过来,我们提前做了很多工作,跟各个单位反复沟通,包车送检修人员到厂,又在厂内搭建了集装箱和板房,供外部参修人员集中住宿,才解决了人力配置的问题。”办公室副部长吴伯林说到。
通过各部门的不懈努力,最终实现了防疫检修期间“零感染、零事故”的目标,确保各项检修工作和任务顺利推进,助力疫情常态化防控和经济社会发展。
从精益求精做起,质量建设更加聚力
华润温州电厂2号机组自2014年5月31日投产以来,实现了长周期安全稳定运行,机组利用小时数、盈利水平均在浙江省同类型机组中名列前茅。为确保安全、文明、优质、高效、低耗地完成机组检修工作,公司从2019年5月就开始着手筹备,成立了检修指挥部,下设进度与质量管理组、安全文明监察组、隔离与试运组、物资供应保障组、消防保卫与后勤保障组、宣传报道组等工作小组。每周二、四、六召开检修调度会,每月一次工作组小组会,各作业面全方位讨论交流方案及检修工序,深度优化三级进度网络图。从安全生产、检修工艺、设备管理和优化运行上实现检修质量可控在控,把好检修质量关、进度关。
“此次检修主线工期长,同步进行着大大小小多项技术改造,交叉作业面多。检修实施前各项管理文件包、检修管理手册均进行了修编。”技术支持部副部长赵丹拿起《204A检修管理手册》说,“从安全、组织、质量、进度、物资等方面对检修目标详细分解,细化了组织安排、安全监督、现场隔离等方面措施,明确各区域责任人并落到实处,对各项目进行了全程到位跟踪,充分体现了标准化、规范化。”
供热改造作为此次204A检修的两大改造项目之一,是公司的重大任务,更是促进龙港市节能减排、可持续发展的央企责任。自2019年龙港撤镇设市以来,加快优化城市能源结构,推进新型基础设施建设,此次技改完成后可使龙港市热模式逐步由“零散耗能型”向“集约经济型”转变,对提高能源利用率、推动绿色生态城市的建设将起到积极的作用。
煤电绿色转型离不开新型改造技术。204A修另一大技改项目是国内首台1000MW等级机组通流改造同时实现机组增容的工程,既是响应了国家节能减排政策,又大大提高机组运行经济性。预期可降低供电煤耗5g/kw.h,每年可节约标煤2.7万吨,年度节约燃料成本约1800万元,减少碳排放约7万吨,经济效益和社会效益十分显著。
从安全防线抓起,责任意识更加增强
“知标准、精检修、过程监控、一次做好”“加强疫情防控、科学合理施工、确保检修目标顺利完成。”“高标准、严要求、全力打通精品检修。”……在0米层、7.5米层、15.5米层等处,醒目地悬挂着各类安全警示宣传横幅、旗帜和展板。走进火热的检修现场,检修隔离围栏整齐划一,脚手架扎设规范,上面依次挂着合格验收单、警示标示,浓郁的检修文化氛围扑面而来。检修人员身着早已被汗水浸湿的长袖屏蔽连体作业服,佩戴着口罩,三五成群在一起制作各类备品备件,检修区域的备件、工具、材料按照编制好的定置图摆放,大到汽机内外缸,小到零配件,全部整齐有序地摆放着。
抓小防大,安不忘危。在检修现场,随处可见“严、细、实”的安全管理痕迹,按照安全文明检修标准化要求,积极落实安全生产责任制和各项安全技术措施。“外委单位与本厂参修人员一同纳入了安全管理体系,各专工下沉到检修班组,进行分级安全管控、包片区管理,发挥了一体化管控的优势。”EHS部部长王晓群正赶着去参加外委单位的站班会,“每周一有安全周例会,每周三有安全学习活动,我们还举办了安全文明生产竞赛,安全讲课、观看安全警示教育片、应急预警演练、安全培训等活动。安全是第一位的,必须严格落实!”
各专业和班组坚持“三交”、“三查”、“三评”工作,即班前“交任务、交风险、交措施”,班中“查措施执行、查精神状态,查个人安全工器具”,班后“评任务完成情况,评工作中的安全情况,评安全措施的执行情况。”安全文明巡查组每周三次定期开展安全文明检查活动,发布检查通报督促整改,并跟踪整改闭环情况,保障了此次检修全过程未发生任何人员伤害及设备损坏事件。
从党性淬炼严起,担当精神更加强烈
围绕中心抓党建,抓好党建促发展。华润温州电厂充分发挥党委的“把方向、管大局、保落实”作用,全体党员“亮岗位、亮承诺、亮业绩”,主动承揽重大任务,接受监督、服务大修,激发党员发挥先锋模范作用。在204A检修现场以重点难点工作为突破口,组织成立“党员先锋队”和“青年突击队”,设置10个党员先锋示范岗,8个党员责任区,引导党员立足岗位建功立业,聚集合力攻克急难险阻的检修
问题。“师傅,请把口罩带好……”“师傅,这电缆线缠绕在脚手架上了,请立即调整……”在检修现场,党员同志们进行安全监督、质量巡查,及时发现和落实安全责任,无论是管线的更换、设备的维修,还是受限空间作业、动火作业,确保步步有确认,层层都受控,为检修工作注入了“红色能量”。
在检修前,以主题党日为契机,各支部开展“A修安全我保障”活动,对15.5米平台检修区域使用塑料薄膜、胶皮、木板进行三层防护,在汽机房0米、7.5米、15.5米、26米层,锅炉侧0米层磨煤机区域、15.5米C排外设置隔离围栏并悬挂明显的警示标示牌,保障204A检修期间运行机组与检修机组的可靠隔离,防止检修人员误入运行机组区域;检修期间,在现场开展“204A检修 党员在行动”活动,参加检修班组站班会及安全学习会,由党员牵头进行宣贯、讨论,监督检修班组提升安全意识;开展“单机保电我先行,大修安全我保障”系列活动,在行政楼、集控楼、食堂、门岗、检修人员生活区等地方布置党员健康服务角、放置防疫用品、开展防疫安全检查。第三党支部书记胡亚文说:“我们带领全体党员郑重做出检修承诺,不仅是起带头作用,还要时刻接受群众的监督。这样,我们的活动才能更有效地服务大检修。坚持防疫检修两手抓两不误,充分彰显了基层党支部的战斗堡垒作用,凝聚了检修现场党员的精气神。”
党员干部们舍小家为大家,一面面党旗飘扬在检修现场。党委班子成员和各部门负责人以身作则率先垂范,坚持深入一线,带领全员夜以继日地坚守现场;连续三个月未回家休息的技术骨干们,多的是对家人的愧疚,换来的是啃下一块块的技术“硬骨头”的成就感;年过半百的专业主管与青年员工一块上平台爬锅炉,一头扎进检修现场就是一天,就连喝水的时间都很难挤出来……正是由于有这样一批始终忠于党、忠于人民,敢于担当、甘于奉献的优秀党员干部,全力以赴确保检修的质量和进度,用汗水和智慧谱写了一曲劳动赞歌。
“应修必修,修必修好”已经不再是一个口号,而是华润温州电厂600余名参修人员的行动。在党员干部的引领下,在安全生产第一线,一大批干部职工坚守岗位,不畏艰难,团结拼搏,将初心写在行动上,把使命落在岗位上。用奋勇当先的韧劲,迎难而上的闯劲,孜孜不倦的钻劲,坚决做到守土有责、守土担当、守土尽责,助力华润在提质增效的奋斗征程上乘风破浪,奏响新时代奋斗者的“最强音”。
上一篇:跨越长城 送电雄安
-
华夏出行携手国网电动汽车公司 打造“车桩电生态营销模式”2024-08-16