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当光伏资本大戏又一次开启时

来源:新能源网
时间:2020-05-09 10:12:21
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当光伏资本大戏又一次开启时:2月20日,爱康刚宣布放弃收购宁波宜则,23日,隆基就宣布收购宁波宜则。虽然这只是一场17亿元的收购,但它却揭示着一场金额巨大、精彩纷呈的光伏资本大戏开

:2月20日,爱康刚宣布放弃收购宁波宜则,23日,隆基就宣布收购宁波宜则。虽然这只是一场17亿元的收购,但它却揭示着一场金额巨大、精彩纷呈的光伏资本大戏开始了。

(来源:微信公众号“能融天下”ID:solar-hongwei)

光伏产业在过去的20年中,经历过两轮资本大戏,分别开始于2005年和2013年,这次不同以往。首先是竞争背景不同,前两次是有补贴的非完全市场化竞争背景,这次是没有补贴的完全市场化竞争背景;其次是竞争结果不同,前两次是奠定中国光伏产业在全球光伏的地位,这次是奠定哪几个中国光伏企业在全球光伏的地位。

当前的这场资本大戏,是光伏产业的阶段性终极比拼,是你死我活、你小我大的比拼,是决定未来十年的光伏企业格局的比拼。这场比拼,相比技术的作用,资本发挥更大的作用。

能源产业是规模经济,规模经济是类金融经济,资本故事决定着光伏能源企业的格局。过去20年的光伏产业,不乏成功的资本故事,就像协鑫和通威,都是通过资本故事把光伏资产装进上市公司,从而奠定它们在光伏产业的地位;也不乏失败的资本故事,就像赛维LDK用120亿豪赌硅料,从而失去在光伏产业的地位。过去20年的光伏产业,光伏人看到的是技术进步,看不到的是资本的故事,资本决定着不同光伏企业的成王败寇。

高速增长的中国经济,资本故事无处不在,当新一轮光伏资本大戏开启的时候,发生在其他产业的资本故事,对于正在摩拳擦掌、逐鹿中原的光伏企业是值得借鉴的。

先说一个惊险的资本故事。

在房地产业,2010年底的时候,融创的资产规模和土地储备仅仅是157亿、537万平方米,可到了2018年底,这个数字已经达到7000多亿、1.6亿平方米。2018年,融创并购的项目超过200个,其中又以500多亿并购万达13个文旅项目广为人知。2019年,从1月21日以125.53亿收购北京泛海国际项目1号地块与上海董家渡项目,到11月27日以152.69亿元的成本收购环球世纪及时代环球51%的股权,融创又以累计1541.1亿元的投资并购,实现了新增土地建面5066.8万平方米、新增土地货值7349.7亿元。是不断、惊人的资本故事,让融创快速来到房地产业第四的位置。

经过30多年的发展,房地产业已经到了终极比拼的时候。2019年到11月20日,房地产开发商的破产数量已经高达446家,平均每天就有1.5家房地产企业破产,而此时的融创,资产负债率已经高达90.84%!

再说一个遗憾的资本故事。

新能源产业,同样是2010年,刚刚上市的天齐锂业的资产规模仅为10亿,而到2019年9月30日,这个数字已经是488亿。可就在今年2月2日,天齐锂业发布了2019年度业绩修正公告,将归属于上市公司股东的净利润,从盈利0.8亿-1.2亿调整为亏损26亿-38亿元这一惊人数字。短短3个月内,全球三大评级机构的穆迪将天齐锂业公司家族的评级连续二次下调。

是两个“蛇吞大象”的资本故事,让天齐锂业走到了辉煌与遗憾同在的今天。第一次是2012年9月,总资产仅15.69亿元、当年净利润仅0.42亿元的天齐锂业,动用38.76亿元资金,通过连续收购,成为了全球锂业巨头泰利森锂业有限公司65%股份的所有者;第二次是2018年,天齐锂业又动用280亿元人民币资金,收购了全球第二大锂生产商SQM公司23.77%的股份。就在全球电池行业快速发展、锂矿需求激增,天齐锂业已经成为全球第二、亚洲第一的锂生产商的同时,到2019年三季度末,天齐锂业的负债总额已经高达367.28亿元,同比大增417.5%,财务费高达16.5亿元,同比大增562.75%。天齐锂业对于惊人的亏损数字解释道:“在收购‘SQM’23.77%后,财务负担沉重”。

在产业竞争的特殊阶段,资本故事发挥着不可替代的特殊作用,融创的孙宏斌和天齐锂业的蒋卫平,都是会讲资本故事的老板,无论是惊险还是遗憾,在成为中国最大的房地产企业、全球最大的锂业生产商的路上,他们都必须把资本故事讲下去。好在过去的一年,两个企业的股票总体是上涨的,特别是后者,预亏的消息公布后,股票仍是大涨。

每一个光伏企业老板都应该是懂资本、会讲资本故事的人,光伏企业的每一个新技术和新商业模式之后,一定是资本故事。来到阶段性终极比拼阶段的光伏企业老板,您又将讲一个什么样的资本故事?