永不消逝的电

　　 “目前正处于疫情防控阻击战关键时刻，电力供应是最重要的支撑，能源央企责任重大，使命光荣。”近日，国务院国资委党委书记、主任郝鹏在国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）调研时说。疫情防控阻击战中，国家电投在严抓疫情防控的基础上，安全、科学、高效的运转职能、组织生产，全力保供电、保供暖、保能源供给，抗疫不懈，生产不松，发展不停，把重大责任扛起在肩上，让光荣使命绽放在岗上。

　　保电！绝不含糊 

　　此前媒体已多有报道：大年初一晚，中国电力大别山发电响应湖北电网调度，连夜重启2号机组，双机全开直供武汉……祖国各地，国家电投的“保电”努力不乏案例。“始终要保持4人值班！”已成为浙江温州泰顺泰魁光伏电站坚守的底线。响应当地趋紧的疫情防控要求，国家电投浙江分公司对这个“农林光互补”基层场站下达了“坚决保电”的指令，组织配齐消毒液、口罩等站内必需应急物资，督导电站运维值班负责人在严控人员进出、每日两测体温等防疫前提下，抓人员调度，抢日发电量，保障温州疫情防控和居民日常生活的用电需求。“交给我，请放心！”这是上海电力保供电的倡议发布后，被很多来自发电一线的员工“接龙”回复凸现出来的“众志成城”。纵使妻子连续多日奋战在抗疫医疗前线，漕泾电厂值长张弢也没有请过一个小时的假，孩子完全被托付给老人去照看；田集电厂运行二值的兄弟们，在淮南的寒夜里，顶着凛冽北风，接力敲打近一个小时，“打”通了被堵住的落煤管。不可能像医生那样靠前，他们就把斗志昂扬在“保电”战场，在岗上为疫情防控做出贡献。 

　　“‘分’得越细，对策越准，效果越好！”江苏新能源公司“安全保电”先锋队一位队员说。江苏公司采取分批次精准返程、分情况精准隔离、分类型精准复工的方法，把“精准施策”做精准。同时，他们把集控室和运行值班人员作为重点来防护，实施在岗人员、活动范围“双固定”，确保发电生产的高效平稳，实现了防疫、保电“两不误”。 

　　“发电！不能被疫情影响。”贵州金元习水电厂是黔北电网重要支撑。这些天，他们搞起“三个紧盯”：在“紧盯”疫情防控和安全生产措施落地的同时，一方面“紧盯”主网和地方负荷潮流的变化，严格按照调令稳定接带负荷；一方面“紧盯”电煤质量和存煤结构，把燃料管理精确到小时，力保发电机组“口粮”供应。 

　　“尽快实现全部在岗值守！”北京公司将本部调度值班室紧急调整为总值班室，全面指挥生产系统运转。他们出台了疫情防控期间一线值班人员奖励政策，组织春节期间在岗值班的17名场站长和186名员工继续守护场站；同时，组织其他场站长尽快返岗……目前，已有18个场站长回场隔离备战、已实现全部场站负责人均在岗值守、全部13个施工现场均有人值守。 

　　春节期间，国家电投全系统925个发电厂站中有910个在运，95%容量的煤矿在产；目前，在运机组1.2亿千瓦，日发电量10.79亿千瓦时，东北重要电煤企业——内蒙古公司霍林河露天矿日产煤超25万吨……从应急保障，到基本支撑，“国家电投”为“国”担当，坚守“电”业，“投”身战场，呵护万“家”灯火…… 

　　供热！绝不降温 

　　“绝不让病人和医生冻着！”河北省胸科医院，是该省疫情救治省级定点医院。针对这家医院的供热保障，东方能源（河北公司）热力公司第一时间进行了重点安排，他们组织工作专班，启动应急机制，发动志愿保障队、红色服务队、管家应急队等“党员突击队”冲在前面，抽调21名技术骨干，蹲点力保该医院及周边区域的供热。截止目前，该医院供热稳定，用户反馈良好。 

　　在西北高寒高海拔地区的疫情防控中，黄河公司实施“领导人员24小时轮流带班”，确保一线生产秩序平稳，他们还优化供热系统管网的运行，分时调整流量和压力，保障了业务范围内1100多家居民小区和企事业单位的供暖可靠稳定。 

　　“1号捞渣机电机跳闸……”大年初二，20时43分，铝电公司中卫热电维护部炉务班，传来急促的电话铃声。中卫热电承担着宁夏中卫市30万户居民的供热任务，故障若不尽快消除，机组将会被迫停机，抢修工作迫在眉睫。正在当值的李勇勇边戴安全帽，边奔向现场，很快发现了问题。原来，捞渣机刮板断了，卡在只有50公分宽的回链仓里，导致清渣工作无法正常进行。工作空间狭小、扁平、潮湿、幽暗，要捞起一米长、近百斤的断块，抢修太难了。现场，由周涛、王伟等党员带头的12人抢修突击队立马组建了起来。他们有的钻进回链仓，有的调整捞渣机链条，牛昊借助氧气乙炔进行切割……飞溅的火星打在作业员的身上，却没有人停歇。23时37分，故障排除，捞渣恢复，供热继续！不知是渣泥的迸溅，还是汗水的洗礼，他们的工服湿透了，全身脏兮兮，但脸上却洋溢起胜利的微笑。 

　　上班！绝不慌乱 

　　2月3日，上班。国家电投总部及各级单位开启“弹性工作、远程办公”机制，把办公桌移到线上，将会议室搬上云端，让电子信息化和数字化手段在整个系统铺展开来，使疫情对正常工作的影响降到最低。 

　　在国核电力院，为了保障远程办公，春节期间，信息文档中心的13人党员突击队忙了起来。最终，23个内部平台、140项常用软件上线，带宽450兆，可满足400人同时远程办公。上班以来，该院已依靠远程办公系统，或是“集合”开会，或是现场“直播”，协调开展设计图纸优化、工地现场答疑等业务200余次。“和工程建设各方面联系，商量进度上的事，研究技术上的事，都没问题……”国核电力院电源事业部设计师张贤说。 

　　“职工食堂开启了‘高考式’用餐模式。”黄河公司新能源分公司政工部员工紫丽说：“单人单桌，限时就餐，还有人‘监考’，不让大家‘交头接耳’……”很多员工在微信朋友圈里晒出该公司的防疫新举措，得到不少点赞。在东北公司燕山湖发电，所有门岗设立了体温检测点，全部系统配置了防护隔离带。即便是到单位去值班，国家电投各级也通过扎实有效的疫情防控措施，让大家的脚步不慌不乱。 

　　特殊时期，特殊对待，生产、建设秩序不能乱。春节期间，国家电投就及时研究出台了《关于做好当前安全生产工作的通知》，近日，又研究制定了《关于疫情防控期间集团公司系统在建工程复工事宜的通知》。按照“因地制宜、一企一策”原则，国家电投制定每个企业和项目的生产、检修、施工疫情防控及安全保障方案，做到了疫情防控有效、生产建设有序。 

　　“‘防疫隔离’不是‘工作隔离’，‘居家办公’也不是‘居家休养’，人散心不散，人在岗位在。”张贤说：“大家虽不能整天在单位坐班，也很难拎包就出差，但每个人都进入了上班的状态。” 

　　发展！绝不放弃 

　　“许阿姨，根据疫情防控需要，我们就您反映的情况进行远程指导。请您先检查一下滤网，滤网位置在……”这些天，内蒙古公司通辽热电在客户服务中心，增配了一半的值班人数，提升日间高峰期客服热线接通率，采用“线上沟通、远程指导”方式提供咨询服务和用热帮助，第二天还会跟进电话回访，确保用户反馈信息快处理、有回音。“您好，这里是961658供热客户服务热线，请问有什么可以帮您？”关键时刻，服务不掉线，业务不断链。 

　　按照计划，一月中旬，山东海阳核电1号机组启动了首次换料“大修”。疫情在此后的变化，似乎打乱了计划；“大修”停下来？从核电站安全运行等角度看，绝对不可以。疫情须严防、须严控，“大修”不能等、不能拖，2号机组还要正常运行……困难不小！但“办法总比困难多！”山东核电迅速建立起覆盖全部员工、家属及合作伙伴的疫情防控大数据大体系……远程办公用起来、疫控联络群忙起来、党员先锋队顶起来，织密了多级联动疫情防控体系，建立了多方协调瞬时沟通联系，“大修”奔着打通“最后落地一公里”向前。 

　　与海阳核电同处胶东半岛，国核示范的建设战线上，以核应急管理体系为基础、极为严格的疫情防控方案也被制定、正被实行，保障了“超级工程”在关键时期的后续推进。 

　　承担着“重型燃机”国家科技重大专项任务，中国重燃在做好疫情防控的同时，也在丝毫不放松的紧盯专项关键节点。一手抓专项，一手战疫情，他们充分评估、梳理出疫情对专项实施带来的27项风险，提出应对措施52项。本部设在北京市昌平区未来科技城的中央研究院，针对铁铬液流电池示范项目、水储热技术宝之谷项目、24.5%电池片技术研发等重点任务，依托JYKJ体系对疫情影响和远程办公条件作出充分研判，作出任务不调整、计划不延期、内容不减少、指标不降低的安排。 

　　“在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，一定可以克服时艰，取得整个疫情防控的最终胜利。”2月3日，在首次以云视频形式召开的集团公司疫情防控专题会上，国家电投党组书记、董事长钱智民说。此后于2月5日召开的国家电投疫情防控工作领导小组第九次会议强调，一方面要坚决落实中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，做好“最后落地一公里”，做实做细，做到万无一失，确保员工健康安全；另一方面，在疫情不严重的地区，要在做好防疫的前提下，按照集团公司年度会的要求和部署，“超前领先一公里”谋划复工复产，努力把疫情带来的不利影响降到最低，全力以赴推动生产经营稳定运行，为做好“六稳”工作贡献力量。 

　　我们看到，按照集团公司的这些号召与部署，国家电投各级各方面的力量，都行动了起来，无比坚定，令人振奋！