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落实重要批示 创新共赢形式 开创勘探开发新局面

来源:新能源网
时间:2019-01-17 20:00:54
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落实重要批示 创新共赢形式 开创勘探开发新局面一个最好的时代已然来临,我国油气行业迎来重要机遇期。2018年7月,习近平总书记作出重要批示。国家有关部委、国内主要石油公司迅速行动,

  一个最好的时代已然来临,我国油气行业迎来重要机遇期。

  2018年7月,习近平总书记作出重要批示。国家有关部委、国内主要石油公司迅速行动,研究部署加大国内油气勘探开发工作力度、保障国家能源安全的措施。

  一时间,国企民企合力,陆上海上齐发,目标只有一个:抑制国家原油对外依存度增长过快的态势。

  身处这个最好的时代,中国海油坚决贯彻落实习近平总书记重要批示精神,从顶层设计、规划计划、任务分解等各方面作出部署,从渤海到南海,从上游板块到服务板块,全公司谋在实处、干在实处、落在实处。

  步步实,招招硬,成果丰。2018年,渤中19-6、渤中29-6等一批大中型油气田被发现;渤海、南海东部等一批主力老油田自然递减率创近三年新低。海油人为祖国献石油的底气越来越足。

  “凭借像海油前辈一样的韧劲儿和勇气,以非常规的思路、头拱地的努力去追求目标。”集团公司党组书记、董事长杨华向全体干部员工发出号召。

  2018年开启了海洋石油发挥更大作为的新时代。

  顶层设计 绘制蓝图

  与中国海油历史上的数次增储上产全然不同。这不仅仅是企业行为,更是国家行动。

  增储上产等不了,必须立刻办,马上办。

  习近平总书记作出重要批示后,中国海油党组第一时间召开专门会议,传达学习重要批示精神,成立“国内油气增储上产专责领导小组及工作小组”,落实国家对加大国内油气勘探开发的战略发展要求,从战略高度做好具体部署。

  2018年8月中旬,集团公司党组作出立即加大国内勘探投入的决定。20日,加大国内勘探投入的初步设想获得集团公司管理层批准。30日,集团公司勘探一路制订了“四个月行动计划”;开发一路提出了“奋战一百天”工作计划,力争在当年即见效果。

  同时,中国海洋石油有限公司(简称有限公司)国内各分公司分头行动,各油田大动员、大部署,各业务板块提供支持。

  经过近四个月的冲刺,勘探、开发领域的行动计划都取得明显成果。

  这是中国海油公司层面的规划和努力。国家层面的、更重要的、统领中国海油未来数年勘探开发工作的规划也在随后出台。

  中国海油编制了《关于中国海油强化国内勘探开发未来“七年行动计划”》(简称《“七年行动计划”》),提出到2025年,公司勘探工作量和探明储量要翻一番。

  “这一计划将是今后若干年中国海油勘探开发工作的行动指南。”集团公司总地质师谢玉洪说。蓝图已经绘就,剩下的就是撸起袖子加油干。

  融入战略 直面挑战

  全力增储上产、保障国家能源安全既是海油人义不容辞的责任,也是公司发展的内在要求。根据建设中国特色国际一流能源公司的路线图,要进入国际一流能源公司阵营,公司油气日产量必须达到一定规模,这与《“七年行动计划”》的目标一致。

  然而,增储上产不是轻轻松松就能实现。谢玉洪列出了一连串需要正视的困难:

  地质压力——经过多年勘探开发,我国海域油气勘探开发地质条件劣化加剧,勘探开发难度加大,技术要求更高,安全环保面临较大挑战。

  成本压力——油价“过山车”式震荡,加剧成本压力,常规勘探开发领域剩余勘探目标呈现“小(圈闭规模小)、隐(以隐蔽圈闭为主)、低(低孔渗)、边(单个油藏经济型边际)、稠(稠油)”的特点,勘探开发逐渐转向深水、深层、高温高压领域,作业难度大、风险高、成本高。

  人员压力——作业工作量激增,对于人力资源统筹安排、作业资源协调管理、安全生产管理等方面工作提出了更高的要求。

  综合压力——早期勘探开发的油气田进入开发中后期,产量递减、设备设施老旧等“老年病”显现;海上风云莫测,台风等自然灾害直接影响产量。

  “虽然面临的压力不小,但只要国家有需求、公司决策层定决心,我们就坚决执行。”谢玉洪斩钉截铁地说。

  2010年中国海油建成“海上大庆油田”,除了将国内油气产量稳定在5000万吨以上外,还锻造了一批能打硬仗的队伍。虽然当前增储上产与建设“海上大庆油田”有诸多不同,但相同的是仍然需要“我为祖国献石油”的担当、央企责任的自觉意识、苦干实干的奉献精神。

  这必将是一次从胜利走向胜利的新征程。

  目标驱动 智闯新路

  “海洋石油982”等多艘钻井船已从海外回国驰援,从公司外租赁6艘钻井船加入增储上产的行动中……

  海洋石油开发周期长,《“七年行动计划”》能否如期实现,国家在看,员工在看,民众在看。

  “在刚结束的勘探年会、开发生产年会和工程建设年会上,各路工作报告干货满满,捷报频传。”谢玉洪说,勘探一路完成了“四个月行动计划”,开发生产一路攻坚“百日上产”,工程建设作业量大幅提升。

  行稳致远,首先摸清家底。掌握在生产油气田的生产形势,在建和待开发油气田的产量预期;梳理已探明未动用储量未能有效开发的原因,逐个油田落实加快开发的措施。明确工作思路,做好现有油气田开发的同时,加大新区新领域的勘探力度,开拓思路,钻探一批潜力大、风险高的目标。

  得益于科技进步、管理创新和思路拓展,海洋石油开发已呈现出新局面。

  过去从勘探到见产,通常需要十几年甚至更长时间,现如今,这一周期大大缩短,一些新的突破随之实现。

  渤中29-6油田根据地质目的优化井身结构,实现井筒“瘦身”,钻井效率连创纪录,2500米当量钻井周期由提效前平均约20天降到提效后平均6.33天,原来9口井的费用提效后打了13口井。

  在渤中19-6油田勘探过程中,地质工程一体化,创新技术组合,极大提升了潜山深层作业效率,4000米当量钻井周期从早期的90多天提速到40多天。

  海上2500米和4000米探井钻井周期和建井周期,创下2012年以来的最短纪录。

  中国海油组织公司内外勘探专家,对中国陆上和近海的油田地质状况进行了详细分析,结果表明:中国近海油气勘探还处于油气勘探的早中期,勘探前景良好。

  “定心丸”吃下去,还需要创新思维。让整个社会参与进来,实现共赢,企地融合、军民融合、混合所有制改革都可开花结果。目前,中国海油已拿出12个油田群,诚意“招亲”,寻求共同合作开发。

  任务饱满 成效显著

  苦干实干是海油人的底色。

  尽管面临海域勘探地质条件日益复杂、用海矛盾依然突出、作业审批手续繁杂等诸多挑战,在重要批示指引和公司管理层规划下,2018年,中国海油勘探开发任务量饱满,成效显著。

  勘探方面,探明储量、控制储量和预测储量均超额完成年度任务,渤海油田成功评价两个亿吨级发现,南海勘探获得重大突破。开发方面,精心组织生产运行,精打细算控制成本,精准发力开展“注水年”活动和“渤海油田持续稳产3000万吨”重大专项技术攻关,全面完成各项任务目标。

  要找就找大的。

  一直以来,中国海油始终坚持价值勘探和经营勘探,立足寻找大中型油气田。

  这一轮打开油藏“黑箱”的进程中,目光再次聚焦渤海海域,渤中区块“站”了出来。渤中19-6被证实为中国东部最大气田,将为保障华北清洁能源供应发挥重要作用。

  在超高温高压领域的乐东10区,一口评价井钻遇百余米气层,创造了盆地单井发现气层最厚纪录、单井新增探明和三级地质储量最大纪录。此外,新区新领域勘探、滚动勘探均有重要突破。

  要开就开高效的。

  2018年,经过多管齐下、多措并举,有限公司开发工作总体优异,闪亮新“星”频现:

  “短、平、快”项目一个月出油藏方案,两个月落实规模,三个多月即见产量;“南海胜利号”“海洋石油111”FPSO(浮式生产储卸油装置)分别提前24天、70天安全复产,多贡献产量25万立方米。

  更重要的是,2018年,中国海油井下作业安全实现“零事件”。

  能源央企,能源报国。海油人一吨一吨、一方一方干出成绩,开创海洋石油勘探开发的新局面!