贵州电网:年内将建成103个全新供电所

“切切实实感受到了‘家’的温暖，工作起来很安心、很快乐！”3月21日，贵州电网公司毕节织金供电局牛场供电所搬进了“新家”，该所老员工邝庭华说，新的工作环境让他找到了归属感，找到了“家”的感觉。就在同一天，随着规划、征地等前期工作全部完成和《贵州电网供电所建设可行性报告》正式通过，贵州电网公司所有业务用房面积不达标的供电所全部进入改造建设阶段。据悉，为进一步贯彻落实南方电网公司党组书记、董事长李庆奎“让广大员工愉快工作、幸福生活、全面发展，共享改革发展的成果”要求，贵州电网公司今年将加快供电所业务用房建设列为年度重点工程攻坚，预计，为基层员工创造良好的工作生活环境，全力提高基层员工获得感与归属感。

打响供电所业务用房建设攻坚战

早在2014年，贵州电网公司就已开始把有限的资金用在解决基层供电所硬件条件、人员调配、资金费用、解决问题方面的“四差”问题上，着力改善一线职工工作生活条件，截至2017年底，全省已有427个供电所完成新建或改造。

2018年，贵州电网公司以“科学制定方案、明确目标任务、细化任务节点、压实工作责任、抓好调度指导、任务务期必成”为工作思路，安排1.5亿专项资金与3.5亿后续资金，从供电所业务用房现状入手，理清了建设节点与难点，制定出《供电所业务用房建设指导意见》《供电所业务用房建设方案典型设计》等具体实施细则，细化20项任务节点，并以周跟踪工作进度、月开展工作调度的方式，实行工期倒逼，抓实过程管控与指导，以落实奖励与考核机制确保建设项目安全、质量、进度统一。

在建设模式上，除传统的自建方式外，贵州电网公司还创新对一些条件成熟、不影响任务完成时间的供电所采取了购置或改扩建方式，以EPC总承包模式开展组织建设，按“交钥匙”模式配置相关设施、物品，多措并举确保项目建设按计划高质量完成，预计提前一年完成南方电网公司下达的建设目标，彻底解决全省供电所业务用房问题。

促进供电所管理水平全面提高

在基层员工增强获得感与归属感的同时，贵州电网公司通过人员调整、业务梳理、工作标准调整等差异化管理措施，为基层供电所注入新鲜的血液与活力，逐步改善缺员问题，促进了供电所各项管理水平全面的提高。

在兴义普安江西坡供电所，员工王万松就是一个很好的例子。5年前，当23岁的王万松从城里来到江西坡供电所工作时，工作与生活环境的巨大落差让当时年轻贪玩、责任心不强的他一度有了自暴自弃的想法。

“在这里我成长了很多，几乎完全变了一个人。”在员工休息室，王万松指着一面用全所员工全家福拼成的心形照片墙说，是家的温暖感染了他。

“有一次我感冒严重，所里的同事一声不响地就帮我把片区的表抄完了，我第一次在工作中感受到家一样的温暖，作为家的一分子，我也要做得更好。”随着业务用房建设的推进，同事们眼中的王万松完全变了一个人。

工作氛围的改变，为该所的生产指标带来了不小的改变，而一直居高不下的线损率，随着员工们主动分析原因，积极采取通道清理、申请户表轮换营销项目等对策而达到了合理水平。

据悉，仅在2017年，贵州电网公司共安排和调剂412名员工充实到全省缺员供电所，有效减轻了基层供电所员工的劳动强度，而设施更加完善，更加充满“家”的味道的供电所，也为基层供电所员工提供了一个施展才华的舞台，让其能在快乐工作的同时，拥有更多的获得感与归属感。