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成本控制是动力电池企业发展的原动力

来源:新能源网
时间:2018-01-24 15:43:56
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成本控制是动力电池企业发展的原动力我们鹏辉能源科技股份有限公司(以下简称“鹏辉”)总部在广州,目前在珠海和河南有两大生产基地,在江苏正在建设第三个产业园。另

  我们鹏辉能源科技股份有限公司(以下简称“鹏辉”)总部在广州,目前在珠海和河南有两大生产基地,在江苏正在建设第三个产业园。另外,我们的PACK项目在湖南、北京、上海都有布局,在日本也有一个电池生产基地,希望未来还会进一步壮大。

  在企业管理过程中,成本控制是一个非常敏感的话题,这一点动力电池企业也不例外。近年来,电池原材料成本不断上涨,成本控制问题突出。

  成本控制途径有很多,可以控制上游原材料的利润,控制自身研发和生产方面的投入,最终实现成本控制。但这种模式不是一个可持续的方式。

  从长远角度来说,提高电池企业成本控制能力的最有效手段就是化解电池能量密度提升和成本增长之间的主要矛盾,最主要的方式是实现技术创新。

  电池的技术创新主要表现在正极材料、负极材料、电解液、隔膜、工艺这五大方面。

  在正极材料方面,技术创新的核心在于提高动力电池能量密度。目前市场上最主要的正极材料是高镍材料,以及在高镍材料基础上通过高电压达到的富锂锰高电压应用,这项应用是目前电池发展的一个重要方向。

  高镍材料的主要创新点是高镍怎么样在电解液中溶出,以及在负极材料中吸收,从而实现电池高温性的优化。现在面临的主要难题在于如何抑制高镍在高电压中对电解液的催化分解。

  在负极材料方面,未来3-5年里关注重点还是石墨和硅基负极朝硅碳合金方向的发展。从人造石墨角度看,人造石墨性能是比较稳定的,但需要解决高制造成本问题。

  相对于人造石墨来讲,天然石墨在成本方面有着非常明显的优势,天然石墨可以进一步提升电池的耐高温性能,并可延长电池循环寿命。硅碳合金在数码产品中已经得到了应用,但是在动力电池循环寿命方面还需要更大的提升。

  电解液的作用是同时在正极和负极方面形成NCM,NCM的形成效率、阻抗提醒、温度特性、稳定性在很大程度上制约了电池性能的提升。

  电解液创新首先是提升电解液和新型正负极材料的兼容性,形成更好的NCM。其次是要开发高电压的电解液。再次是要开发难燃和阻燃的电解液。

  当然高性能材料的开发还要依赖于新型电解液原材料的开发,所以电解液的创新除了关注成本之外,还应侧重于提高和保障电池性能。

  隔膜的创新主要有四个方面。第一是要降低隔膜厚度,提高隔膜强度。第二是要提高隔膜温度特性,把隔膜的耐温性从现在的150度提高到200-300度,以满足电池在高温下的应用。第三是提高隔膜的耐压性。第四是隔膜凝胶化阻燃。从这四个方面实现隔膜创新,可以有效提高电池的能量密度和安全性。

  最后一个创新点是工艺的创新,主要体现在三个方面。

  第一是电池产品的轻量化,轻量化会影响极片强度和倍率性能的兼顾,需要进行技术创新。

  第二是提高电池一致性和成品率。同时,设备的投入和后续维护也是一笔非常大的投入,需要重点去关注和改进。

  第三是单体密度的提升会影响到电池的循环寿命和倍率性能,需要重点去改善和兼顾。

  鹏辉电池的成本控制主要从四个方面来着手。

  第一个是侧重于技术创新,技术创新首先体现在能量密度的设计,目前我们的能量密度设计与国内领先的能量密度设计保持同步,目前我们的能量密度可以达到230瓦时/公斤,下一步是实现260瓦时/公斤。

  第二个创新体现在功率密度方面,就是将能量和功率有效结合。我们把续航里程设计为300-500公里,如果在续航里程剩下20%-30%时车主就去充电,使用快充桩只要10多分钟,即可以充到80%-90%,充电效率几乎可以与燃油车加油效率相媲美。

  第三个创新点体现在全天候的电池功率设计,我们的电池可以在零下20度至零上55度的环境下正常充放电,这样有两个好处,一个是可以很好的延长电池使用寿命,另一个是可以做到普遍适用,电动汽车再无高寒禁区。

  第四个是我们对生产工艺的智能化改造。现在我们整个生产工艺的关键供需环节已经实现智能化识别,通过使用国际先进自动化生产线,产品成品率超过90%,并不断往上提升,大大减小了不良产品流入市场的可能。

  我们在成本控制方面的措施还有电池的梯次利用。现在鹏辉整个电池应用领域有三大块,除了EV汽车之外,我们还有3C数码和储能系统,所以说我们电池的梯次利用共有三个方面的利用。

  在电池生产制造阶段,我们把一些不能满足电动汽车需求的电池梯次利用到3C数码领域和储能领域,进一步提高了电池的成品率。

  在电池后续梯次利用和回收利用阶段,我们通过全产业链的应用来提升电池整个生命周期的使用价值,大大降低了电池在电动汽车中的使用成本。在全产业链的合作共赢环节,目前我们坚持上下游开放式的合作和绑定式的合作,保持我们在技术和产品方面有竞争力的同时,也可以更好的管控风险成本,这就是鹏辉在成本控制方面的经验。

  最后简单介绍一下鹏辉能源的特色,主要体现在四个方面。

  第一,我们从1995年就开始关注化学电源,积累了丰富的探索经验,有利于我们更好的理解化学电源、更好的应用技术储备,以及更好的把握整个行业发展方向。第二,鹏辉的整个产业始终围绕着电池制造和电池生命周期产业布局,除了电池研发和生产之外,我们还在电动汽车充电桩的运营、微网储能、家庭储能等方面有一定的产业布局。第三,全产业链进行合作共赢的经营理念。第四,近年来,鹏辉销售利润持续增长。