汉能集团：用薄膜太阳能改变世界

14年前，滇西纵谷山原，不远处经勘凿而破碎的山体哐啷坠下，跌入金沙江中，波涛汹涌的巨浪瞬间吞没了重达数十吨的巨石，高峰时每天1000万元的消耗，如同一个无底洞，宣誓着自己的落拓不羁；

14年后，同样是这片桀骜不驯的浪荡江水，带来了每年几十亿的稳定现金流，并成就了汉能控股集团有限公司“用薄膜太阳能改变世界”的梦想。

如今，汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球薄膜太阳能发电领导者，并被麻省理工学院《科技创业》（MITTechnologyReview）评为“全球最具创新力企业”。

历时8年建成金安桥水电站

1993年，中国打开了民营资本进入水电领域的门。当时人们都不看好电力行业，国家也暂缓了对电力的大规模投入。出生于广东省河源市的客家人李河君敏锐地看到了其中的商机——改革开放的深入发展，意味着社会经济规模的不断扩大，这必然导致市场对电力的需求会出现持续且快速的增长。1994年，他处理掉其他业务，成立汉能控股集团，全心投进了清洁能源行业。

从容布局，稳步发展。从1994年到2002年，汉能集团已经拥有装机容量30000千瓦的木京水电站、1500千瓦的河源东江水电站等中小电站。2003年7月，李河君的华睿投资集团有限公司还斥资12亿元收购了位于黄河上游的青海尼那水电站，这一项目成为迄今中国最大宗的民营企业收购国有能源资产并购案。李河君还因此当选为2003年中国十大并购人物。

2011年3月27日，历时8年，一期装机240万千瓦的金安桥水电站正式并网发电，成为迄今全球由民营企业投资建设的最大水电站，也是金沙江干流上第一座并网发电的特大型水电站，它也是国内首座由民企出资建设的特大型水电站。

开启太阳能领域战略布局

几乎是在金安桥水电站建设的同时，李河君所带领的汉能集团开始了自己在太阳能领域的布局。

李河君笃定“新能源不是补充，而是替代。”2011年全国两会，身为政协委员的他，提交了《关于大力发展优势新能源产业，推进经济结构转型的提案》，指出“以太阳能为代表的新能源是一场革命，它将比10年前的信息产业革命更重大、更深远，应该是世界农业文明以来最伟大的革命之一……若我国以新能源，尤其是以太阳能为突破口，打造大体量的清洁能源产业集群，将是调整我国产业结构最好的选择之一。”

李河君认为，从6500年以前，人类开始使用能源以来，都是间接的，唯独利用太阳能是直接的。太阳能没有污染，减少二氧化碳排放，所以一定是革命性的，一定是继蒸汽机、电气化之后的又一次工业革命，这一革命的主角应该是中国。

为顺应这个大势，为了推进新能源革命，为了让中国在第三次工业革命中“领先一把”的强烈使命感，凭借着金安桥水电站带来的稳定持续的资金流，汉能集团先后并购了四家享誉国际的薄膜太阳能技术生产商，德国的Solibro、美国的MiaSol 、GlobalSolarEnergy和AltaDevices公司，这些公司拥有顶尖的技术和完整的生产线。一举让汉能成为了全球最领先的薄膜太阳能企业，也让中国真正拥有了世界最领先的薄膜太阳能技术。

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