煤矿企业领导干部如何抓安全落实

抓好落实是一切工作和事业成败的根本途径，更是煤矿企业搞好安全生产的“生命线”。因此，煤矿企业如何在生产环节多、环境恶劣、员工素质偏差等不利因素影响下，彻底地抓好煤矿井上下各生产环节的落实？笔者经调查得知，要想抓好落实，煤矿企业领导干部要理清思路，尽职尽责，敢于担当，务求实效，真正把抓落实当作自己的政治责任，切实把各项工作落实到现场，推动煤矿企业安全高效发展。

抓落实要理清思路。思路体现水平，思路决定出路。工作思路清晰，领导干部工作起来就会忙而不乱、井然有序，落实起来才能事半功倍。首先领导干部要明确自己肩负的职责和任务。要把煤矿企业发展的目标和自己的岗位职责有机结合起来，明确自己应承担的责任，时刻提醒和激励自己，增强工作主动性，切实把各项工作扎实有序做好。其次要善于形成落实的思路。要具有超前谋划意识，按照实际情况，形成操作性强、方便快捷的落实方案，有计划、有步骤地稳步推进，真正做到有的放矢、胸有成竹。最后要善于思考工作任务。要按照工作目标计划，紧密结合煤矿企业实际，按时段进度进行深入地思考，对工作进行调整梳理，再制定针对性措施，做到切实可行、稳扎稳打，达到忙而不乱，忙而有序的目的。

抓落实要有责任心。在煤矿企业，没有责任心的领导干部是当不好干部的，更不配当干部。因为，煤矿企业是一个事故高发区的行业，这就要求领导干部要时刻警钟长鸣，居安思危，保持忧患意识。稍有松懈，就可能出现安全事故，就会给国家、企业和个人造成巨大损失，更有甚者造成家破人亡。所以，煤矿企业的领导干部，要勇于负责，敢于担当。一是必须要真抓实干。真抓实干是煤矿企业领导干部责任心、事业心的最好体现。抓落实就要实干、苦干、加上巧干，决不能搞形式主义。时刻牢记自己的责任是什么，知道自己该干什么、怎么干，干到什么程度，而且要做到敢负责、会负责、真责任，敢干事、会干事、干成事；二是要不怕得罪人，敢于碰硬。煤矿企业是个特殊行业，必须要特殊对待，要具有强烈的责任心和使命感，始终站在“对国家负责、对企业负责、对员工负责、对自己负责”的责任高度看待问题，对上级下达的任务不推不拖，对确定的目标不折不扣，不管任务有多艰巨、困难有多大，都要义无反顾地坚决完成，不拖企业发展的后腿；三是要实干实效。不论采取什么样的方式，下了多大的功夫，跑了多少后腿，最终得不到实在的效果，等于竹篮子打水一场空。要想抓好落实，取得实效，就要有以“寝不安席、食不甘味”的精神要求自己，立足本职，沉下现场，狠抓落实，确保每项工作都圆满完成。

抓落实要讲究方法。在抓落实时，不能一味蛮干，要讲究工作方法，这样才能保证各项工作能够更好落实。第一，一定要选择最佳路径。两点之间直线最短。落实工作要善于开门见山，抓住有利时机，选择最佳路径，一步到位，决不能优柔寡断，贻误时机。很多煤矿企业的领导干部工作落实不到位，就是因为遇到工作难题时拿不定主意，找不到更有效地解决办法和途径，最终丧失落实的最佳战机；第二，一定要学会自我“挑刺”。俗话说“人非圣贤，孰能无过”，领导干部在工作中也有可能出现这样或者那样的差错。因此，领导干部抓落实必须要学会自我反省，经常回头看一看，看看自己走的路正确不正确、推行的措施实不实、工作有无遗漏、安全上是否有保证，离目标还有多远，出现问题及时查缺补漏，提升落实水平；第三，一定要善于沟通交流。领导干部要经常深入到基层单位，千万不能存在“两耳不闻窗外事”，要多给他们交流沟通，这样就有利于解决基层单位的问题，使制订各种规定符合客观规律，得到煤矿企业员工的大力支持，进而有利于各项工作的顺利开展。