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家电市场销售已近尾声 18年家电市场蓄势待发

来源:环保节能网
时间:2018-01-08 21:01:08
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家电市场销售已近尾声 18年家电市场蓄势待发市场销售接近尾声的家电业迎来年度盘点、总结、展望行情渐浓。与此对应则是家电制造商海尔、美的、夏普、惠而浦,以及家电零售商京东、苏宁,面对

市场销售接近尾声的家电业迎来年度盘点、总结、展望行情渐浓。与此对应则是家电制造商海尔、美的、夏普、惠而浦,以及家电零售商京东、苏宁,面对已经启动的2018年家电市场并蓄势待发。

无论2018年的家电市场前景如何,需求是涨是跌、价格是跌是涨、竞争是红海或血海,对于家电厂商来说都已经不再重要。重要的是,要么发力技术创新,构建技术新引擎;要么抱团取暖、组建转型联盟团队;要么广结财源,赋予转型试错的空间。也就是说,面对变幻莫测的外部市场,唯有掌握自己的主动权。

1.美国税改引发关注:中国家电谨慎乐观

美国最近启动30年来最大的税务改革方案,涉及资金高达1.5万亿美元。作为全球第一大经济体,美国如此大幅度改革,无疑将对世界经济产生极大的外溢影响。其中,美国是中国家电出口的第一大市场,去年出口家电达707.1亿元,主要是OEM贴牌、代工为主,少数为自有品牌,因此减税影响颇为深远。

应该看到,美国税改将对中国家电产业将带来长期性的利好和利空的双向影响。正向影响,减税会刺激美国本土消费,从而激活美国消费市场的崛起,扩大对家电等消费品需求,增加对中国家电制造的产能需求;负向影响,会进一步压缩中国企业出口业务的利润空间,甚至带动一部分家电制造产能向美国转移,从而影响中国制造在世界的地位等。

应该意识到,美国政府的减税政策核心诉求,在于振兴美国的“再工业化”,即深化美国制造。由此这会对中国家电企业的国际化扩张带来新机遇,例如国外建厂和并购,不仅可以避免美国政府在出口业务上的打压,还可以与美国发达的科技产业结合,研发高端科技产品,反过来影响在中国本土以及其他新兴国家市场的布局。

2.市场20年野蛮生长:净水器行业乱象丛生

《2018年中国净水行业发展白皮书》显示,净水行业火热的市场表现让家电、互联网等多企业看到其中的商业潜力,纷纷跨界抢食吃。在净水市场一片火爆的背景下,大量企业不重视创新技术,模仿复制多,造成净水产品同质化现象严重、低价乱象丛生。

2012年以来,中国净水行业市场规模一直稳步提升,2014年市场规模高达97亿,2015、2016年持续走高,规模分别为147亿和203亿。但净水器市场“野蛮生长”的乱象却未得到破解。国家质检总局发布的2017年度净水器产品质量国抽结果显示,飞利浦、荣事达等38批次产品不合格,不合格率高达34.9%,在整个家电消费品中质量性能垫底。

社会各界都知道净水器是个“香饽饽”,但过去20年来却一直未能在中国市场迎来一轮持续性、健康性的引爆。并非市场和消费需求不旺盛,也不是产品技术和性能不稳定,而是市场投机者过多,产品同质化严重,由此带来整个净水器市场迟迟难以雄起。

3.金友华请辞董事长:惠而浦中国利空出尽

金友华提出将于12月29日辞去惠而浦中国公司董事长一职,来自惠而浦亚太区总裁吴胜波被董事会推荐为接任者。自今年9月“空降兵”艾小明取代金友华的总裁职务,11月公司副总裁章荣中、黄秋宏相比辞职,主掌惠而浦中国多年的经营管理团队相继去职,由此惠而浦中国在今年以来陷入“量跌利亏损”泥潭后的新机遇。

以金友华为首的惠而浦中国经营团队相继去职背后,则是今年以来在中国家电市场迎来消费升级、技术迭代、产品创新的新通道,海尔、美的、格力相继量增利倍涨,惠而浦却出现逆势下跌,前三季度营收和利润均同比减少较大,其中利润同比大降123%。

正所谓利空出尽是利好。随着金友华选择在2017年末告别惠而浦中国,公司原班管理层已基本被全面替换,由此带来的则是来自照明行业“职业经理人”的操盘,在带来全新经营理念、经营思路同时,也将在企业各个环节引发新旧思路的摩擦、冲突和震荡。惠而浦能否从此在中国展翅腾飞,还是迷局。

4.一心撕掉代工标签:富士康想A股上市

日前郭台铭对外证实,其一手创立的鸿海集团子公司富士康工业互联网股份有限公司,正谋求在上交所上市。富士康工业互联网公司是为鸿海集团互联网转型的底层开发做支持,涉及机器人、自动化设备等智能制造。因为中国A股市场的流动性和交易量较高,能让富士康获得更高的估值,所以被锁定为首选上市地。

近年来作为世界代工大王的鸿海集团,因为利润逐渐稀薄、一心想撕掉代工标签,向高科技公司转型。从收购日本夏普、美国建厂等一系列的举动,无不显示着鸿海转型的决心。目前,鸿海业务不再只是代工,还涉及电商、人工智能、车联网等领域。不过,目前A股新股发审通过率低,富士康上市仍有较大不确定性。

作为中国制造的典型代表,鸿海集团想推动富士康在中国上市,只是转型的阶段性拐点,表明其已经在智能制造转型过程中找到突破口。这无疑这将给身陷转型变革泥潭之中的其它中国制造提供借鉴和参考,同时还将激励并带动更多企业的转型步伐。

5.五星电器牵手京东:线上线下新思路

京东家电与五星电器达成战略合作协议,五星品牌旗舰店入驻京东家电开放平台,获得合作伙伴推荐、站内引流倾斜等战略扶持。同时,五星电器还将在线下开设能提供全景沉浸式体验的超大型京东家电体验店。双方的线上线下全面融合牵手,实现传统家电零售商从竞争走向竞合。

从针锋相对的竞争对方变成商业合作伙伴,京东与五星电器的牵手背后,正是商业利益最大化的魅力。这不只是给家电零售渠道的线上线下融合发展提供新的思路,同时还将对京东家电的最大对手苏宁易购造成战略性的精准打击。五星电器所在的区域,正是苏宁易购的主战场,京东家电无疑借道五星曲线包抄苏宁。

无论是阿里的新零售,还是苏宁的智慧零售,或者是京东的第四次零售革命,本质上都在推动零售渠道的线上线下相互融合、协同引爆。对于家电产业来说,零售渠道变革的主旋律永远都是围绕人的生活体验习惯进行差异化场景的打造。

6.海尔获3项专利大奖:家电唯一中国少有

第十九届中国专利奖颁奖大会上,海尔以“线性压缩机技术”夺得专利金奖,以“复式双滚筒洗衣机”和“空调柜机”荣获2项外观设计专利金奖,同时还获得5项专利优秀奖,累计共获8个奖项,是家电行业唯一同届斩获三项金奖企业,还是与中车和国网并列为获得金奖最多的三家企业。

中国专利奖是唯一得到联合国世界知识产权组织(WIPO)认可的政府部门奖,相当于专利界的“奥斯卡”。当前,知识产权已经成当前家电企业竞争的核心焦点和战略布局,海尔能成为获金奖最多的企业关键在于互联网+转型、全球化研发资源共享等“创新驱动发展”新模式,对于传统家电制造业激发创新活力起到重要作用,这已成为国内家电企业竞相模仿的发展新路径。

近年来中国家电产业的表现呈现出逆经济周期的走势:当经济周期不景气时,却常常看到家电会保持比较不错的增长。背后,正是需要企业不懈怠地创新,颠覆式地创新,以推动产业的持续向前。

7.三星研发很土豪:一年近千亿全球列第四

今年三星电子在研发方面的投入高达近千亿元(约143亿美元),在全球2500家主要公司中排名第四,连续第6次跻身年度研究创新投入的前五名。由此可以看到,作为中国企业的对标企业,支撑三星电子最近十多年来超高速发展的最大动力,就是在技术创新研发上的投入很舍得。

2017年世界研发百强企业榜单中,共有36家美国企业跻身其中。日本、德国和中国分别有14、13和7家入选。其中大众汽车居首、华为排名第六,包括三星、现代汽车、SK海力士共有4家韩企入选。相对于中国,韩国企业数量虽然少,但质量较高。

在三星电子研发投入持续全球领跑背后,则是近年来韩国企在研发上的投入呈现出下跌和消极状态。2016财年,韩企研发投入仅增长1.9%,远低于5.8%的世界平均水平,更低于中国企业18.5%的增幅,未来增长潜力堪忧。虽然中国企业增速大,但发展基础较为薄弱,至少还需要5年以上的时间追赶世界一流国家的企业研发投入实力。

8.亮相英国百年大展:老板电器展公益艺术力

拥有英国百年高端生活方式大展美誉的IdealHomeShow梦想家生活方式展,日前在上海博物馆举行。厨电领军企业老板电器展出其公益艺术作品——TheLake-24膳,其主题是用苗族的錾花工艺呈现传统二十四节气的膳食文化。这是老板电器“创造人类对厨房生活的一切美好向往”使命的又一个新起点。

从大吸力开创吸油烟机的一个新品类,成就中国厨电的一个新产业,实现以技术创新、品类创新赋能厨电升级迭代,到以产品承载的健康、智慧高品质生活方式和理念,撬动中国厨电高端崛起之路,最终以厨源承载中国数千年的美食文化和烹饪工艺,频频站在世界舞台释放中国品牌和中国文化,近年来老板电器已经不满足于在厨电产业的市场领先、产品领跑和技术创新,而是以更高层次的美食文化、烹饪艺术展现中国制造和中国文化的魅力。

此次老板电器以TheLake-24膳这一公益艺术品为载体,将24节气文化和苗族錾花工艺进行创新融合后再次弘扬,让外界看到一家中国制造企业的深厚社会责任感与文化大格局,也再次升级中国制造产业转型升级的格调。

9.苏宁减持阿里股份:获利32.5亿继续烧钱

日前苏云商减持在美国上市的阿里巴巴股份550万股,预计收益将达到32.5亿元。目前苏宁云商仍持有阿里2082.47万股,持股比例0.81%,减持所获资金将用于支持公司在商业业态创新、物流能力提升及科技研发等方面的投入。目前,阿里还是苏宁云商第二大股东,持有公司19.99%股份,未发生减持或增持行为。

近日苏宁云商规划2018年要新增5000家互联网门店,试图通过发展智慧零售来完成对当前零售变革的驱动作用,这些无疑都需“大量资金”支持。此次减持阿里股份,苏宁显然希望“兵马未动、粮草先行”,提前储备转型流动资金。

阿里作为苏宁云商的重要战略伙伴,当年在苏宁转型陷入迷茫期时伸出援手,双方在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务、O2O融合等领域的战略合作互相深度融合。最近几年来,苏宁的物流成为菜鸟的战略伙伴,而阿里旗下的淘宝、天猫平台则为苏宁易购带去大量的用户流量和支持。预料双方接下来将在家电零售业务上展开更加深度的合作。

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