为何中国环保市场巨大但企业规模偏小？4位一把手谈环保企业模式突围

北极星环保网讯:前不久，中国环保产业创新论坛上，中国环保产业协会副会长刘启风提供了一组数据：2016年，我国环保产业实现销售收入近11500亿元，同比增长约20%。其中，水污染治理行业受益于PPP模式拉动，增长速度较快。

PPP项目作为环保工程实现的重要模式，自诞生以来一直备受市场和投资者的关注，一些环保细分领域如水务、节能、垃圾处理等均在PPP项目中受益，随着PPP项目的加速落地，环保行业未来也将有更多稳定、长期的利润持续兑现。

但在环保产业大踏步前进的同时，也出现了一些不和谐的音符：招投标中，不看技术只看价格，一味追求低价中标现象愈演愈烈；环保产品和服务同质化现象严重，集中在低附加值区域；科研水平低，技术陈旧，缺乏国际竞争力。

中国拥有最大的环保市场，环保企业数量庞大却体量普遍偏小，环保企业应该如何通过技术与模式创新，实现突围？又应该如何正确借力PPP模式，实现环境治理与自身发展的双赢？中国尚未有一家国际领先的大型跨国环保企业，背后有哪些深层次的原因？

姜桂廷隐形冠军的即时创新

为了做好服务，姜桂廷甚至把公司投诉电话设置成自己的手机号。

环保新常态，压滤机行业因污泥治理东风再起。但提及压滤机，大多数人仍然会感到陌生。

作为一种使固体、液体分离的专用设备，压滤机在工业生产、环境保护中有特殊用途，国内年市场规模维持在40亿元左右。在众多压滤机企业中，景津环保约占全国40%左右的市场份额。成立30年，景津连续15年行业排名第一。

“谁能做出好而不贵的产品，自然就能得到市场认可。”接受《英才》记者专访时，景津环保董事长姜桂廷表示。

“隐形冠军”如何保持行业领先？

“必须要不断创新。”姜桂廷表示。他认为，威立雅、苏伊士不止有最先进的技术，最关键的还有一套不断创新的体制，没有这套体制，很快也会被其他同行超越。过滤设备生产企业如果忽视产品更新与新产品研发在市场竞争中的重要性，使得企业生产的压滤机设备规格单一，必然会产生市场经营范围窄小，市场竞争力薄弱的情况。

“景津环保的创新策略也有所不同，叫即时创新。”姜桂廷对《英才》记者解释，“即时创新就是一旦接触了某种概念，马上进行研究，有一个创新的结果，而且这个创新的结果要有实用性。景津生产、引进了这个产品，就必须马上进行研究，就能想出办法让它更好用。比如一台设备，通过即时创新，节能比原来至少提升20%，所以能得到市场认可。”

去年初，景津环保在与天津一家精密机械制造企业合作过程中，对方反映滤板过滤用水量大、时间长，姜桂廷了解情况后，立即派相关负责人赶赴天津解决问题，现场改单孔入水为双孔循环，节水三分之一，污水处理费用也减少了三分之一。

此外，由于压滤机中的滤芯等关键部件属于易耗品，一直以来，售后服务的及时性也是各个企业最为关心的一个问题，尤其是对于压滤机这样的大型机械设备而言，一旦设备在使用过程中出现故障，将会对企业造成极大的损失。

为了做好服务，姜桂廷甚至把公司投诉电话设置成自己的手机号。有一位湖南的客户，由于某些原因，没有得到满意的服务。他了解情况后，先是自己向客户道歉，然后令相关负责人立即飞往湖南，再次当面道歉、解决问题，并且特意嘱咐这笔生意绝不能赚钱。

据了解，景津环保正在由设备提供商向综合服务商转型，未来还将逐渐开辟污泥处理市场与石墨烯市场，增强抗风险能力。