智慧水务、监管加严 运营提效新时代！

水处理网讯:智慧水务，领先一步

科技改变未来，和君生态环保事业部一直关注物联网、大数据及AI等新技术的发展及应用，探究这些在很多行业已经有诸多成熟应用的技术如何改变甚至重构水务行业核心能力。近两年，我们欣喜发现很多水务龙头企业纷纷开始布局新技术，探索推进数字化转型。对此，我们有如下几点思考供水务行业企业借鉴：

首先，充分认识数字化新技术将是未来水务企业的核心竞争力之一。目前环保产业逐步由建设期过度到运营期，但是我们观察到，国内绝大多数环保企业仍关注于投资拓展、盲目追求大项目、大区域的传统粗放式发展模式且行业内企业并不热衷对管理、技术研发的投入。和君坚定的认为，未来环保行业核心竞争要素及发展动力将逐步发生变化--短期看资本，中期看管理，长期看技术，未来如何提升管理、加强技术研发，走高质量发展将是环保企业胜出的关键。无论管理提升还是技术研发，数字化都是必选选项，尤其是在目前管理提升存在瓶颈前提下，数字化新技术将是水务企业提升运营效率的核心手段。

其次，环保企业开展数字化业务，首先要认识、理解及洞察数字化相关技术。比如在物联网方面，我们看到随着NB-IOT技术规划化商用，未来将进入万物互联的时代，我们相信未来NB-IOT不应该只适用于智慧水表，未来应该在水务乃至环保行业拥有很多应用场景；在5G方面，超高速、泛在网、低延时等技术特性，未来一定会在环保领域创造众多新的物种；边缘计算方面，未来“云数据中心+边缘数据中心”将成为共识 ，尤其适应采用多种PLC控制的水务处理设备的工控领域等等。

最后，对于数字化技术如何在水务领域落地，和君认为，首先，需要解决环保企业数据离线的问题，即如何快速及低成本的接入更多的设备，实时获取更多的数据是实施数字化转型的前提条件。其次，由于数字化相关技术属于新技术，不同于传统企业成熟技术大拆大建的建设模式，水务企业实施数字化转型无法全面铺开，应该聚焦有限的力量，寻找某一特定的场景，以场景化的思维单点突破，逐步迭代，取得一定成效后，再逐渐推广扩大应用范围，最后逐步实现数字化全面转型升级。

事件回顾：提升运营效率，智慧水务浪潮来袭

我国水务行业先后经历了自动化、信息化两大阶段，目前正朝着数字化、智慧化的方向发展。近日来北控水务、粤海水务等龙头企业均推出了自家的智慧水务工厂，通过无人或少人值守和智能化管理都特点，智慧水厂有效做到了提效降费，这会是未来的发展趋势吗？让我们拭目以待！

运营，你准备好了么？

今年5月中旬，第一轮中央生态环保督察及“回头看”工作全部完成。经过3年多努力，中央生态环保督察完成全国31个省、市、自治区的全面督察，并分两批开展“回头看”工作，取得了良好成效。在第二轮督察即将启动之际，中办、国办印发了首部生态环保领域的党内法规——《中央生态环境保护督察工作规定》（以下简称《规定》），丰富和完善了督察的顶层设计，建立中央与省级两级督察体制，明确提出以五年为周期的常态化督察，并提出了例行督察、专项督察和“回头看”三类督察方式，充分体现了我国持续推进生态文明建设、坚强环保工作的意志和决心。

近年来，环保产业利好政策频出，各细分领域热点频出，引得各央企、地方国企、其他行业龙头企业和资本方争相追逐，各企业跑马圈地，带动行业进入了高速发展与竞争白热化的阶段。然而，去年下半年来，随着国家对PPP政策的收紧，部分业内企业危机频现，部分龙头企业在各地的项目也开始出现亏损迹象。究其原因，原来白热化竞争背后真正在拼的是融资能力和工程能力，业内企业普遍在运营端尚未积累足够的经验与能力。

环保督察的常态化体现了环境治理越来越强调实际效果的趋势，监管侧改革的深化，无疑将迫使业内企业回归环保产业的本质，更加关注运营能力的提升。运营期已经到来，环保企业，你准备好了么？

事件回顾：中央生态环保督察新规：领导小组升格，每五年一轮常态化督察

近日，中办、国办印发《中央生态环境保护督察工作规定》(简称《规定》)对生态环境保护督察工作进行了规范。督察领导小组由国务院生态环境保护督察工作领导小组升格为中央生态环境保护督察工作领导小组;督察对象增加了国务院相关部门和央企，规定了每五年一轮的常态化督察方式以及例行督察、专项督察和“回头看”等三种督察类型等等。此外，《督察》还专设一章细化了督察程序和权限，并对中央和省两级督察格局予以明确。

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