刘涛：钢企实现超低排放全工序可行技术实施路径

大气网讯:刘涛：很高兴今天上午参加研讨会，我今天题目是超低排放相关市场做简要汇报，技术层面的东西不想讲太多，更多是往超低排放认识，就这些跟大家做一个交流。

首先说一下形势，目前政府对环保问题比较关注，今年习近平总书记参加两会的时候，对环保行业来讲，超低排放大气治理来讲，要保持我们的定力，不要因为某些技术出现问题，就寻找新的出路。不要找替代品，坚持一个方向走下去，这也是非常重要的。关键期、攻坚期、窗口期。关键期现在环保压力越来越大。另外窗口期，国家到了环保产业大发展时期，在以后十几二十年，可能会因为环保和经济协调发展，一些政策有微调，但是总的方向对环保越来越精细化、越来越市场化、越来越规范化。另外对2019年是很关键承上启下的一年，很多指标都是在2020年考核，2019年是完成指标很关键的时期，前几个月雾霾，压力非常大。另外接下来新一轮中央环保督察政策出台。大家可以感觉到中央对环保定位，推动经济高质量发展，现在环保生态文明建设工作，不单单是改善环境质量，这是直接的目标，但是更重要倒逼产业发展，这是环保核心所在。

钢铁行业三期叠加的关口，第一个是环保压力叠加，我们面临标准越来越严，执法越来越严，生产成本增加，另外钢厂搬迁压力，对钢铁行业来讲，都是压力所在。

另外攻坚期，这十几年钢铁行业工作做了非常非常多，环保水平大幅度提升，大家感觉到好多工作都没做完，主要体现在四个方面，产业结构和产业布局调整。更重要的就是环保治理装备水平亟待升级，不光是钢铁行业，甚至环保产业，现在市场鱼龙混杂情况非常突出，这些问题不解决，不仅影响到环保产业高质量发展，也会影响钢铁、水泥的高质量发展。

第三个窗口期，现在政策红利释放，现在钢铁企业经济效益不错。因此关键是要对钢铁行业环保水平大幅度提升，如果工作现在不做，大家可以想象得到用不了几年，钢铁行业又回到大家一起过苦日子的时候，恶性竞争，环保水平低的企业，成本低，反而把好企业挤出市场。环保水平把不住的话，最后全是小企业，环保水平低的企业。

现在几个污染防治攻坚战中最重要的是打赢蓝天保卫战，这几年采暖季，中国雾霾非常严重，今年年初略有反弹。另外钢铁行业产量大、污染排放量大可以想象产量增长必然带来污染物发生。

超低排放谈的非常多，大家千万不要把它简单理解为排放标准，实际上是工作思路，工作路线，工作目标，是一个导向性的，很多地方政府对这个东西的理解存在偏差，存在强制性标准。超低排放在设计之初就是一个很难达到的标准。

内从我个人的理解来讲，超低排放总结了四句话，有组织排放超低化、无组织排放系统化、运输方式清洁化、厂区环境社区化，包括很多领导在各种场合说过，不单单是有组织排放超低，还有无组织排放，所以现在有的企业说我达到超低了，其实离真正的超低排放远远不够。时间节点，2020年年底前完成，这个时间已经很紧张了，考虑非常多的问题，包括运输，国6车的出台，大家看很多地方政府出台2019年底完成超低排放，治理环节，整个超低排放不可能。唐山有的企业把自己的柴油车，全换成国5，给企业带来负担，层层加码给环保工作带来负面的理解。

重点强调第三步，高炉热风炉，轧钢热处理炉应采用超洁净煤气，安装低氮燃烧设备。通过这个方式实现超低排放是满足标准要求的，仅仅通过末端治理，那不是超低排放企业。这是超低排放实施方案，不单单是规范标准，管最后，不用管前面怎么实现，只要我达标了，不是这个概念。

我们现在整个超低排放方案都是鼓励从源头治理，超低排放方案不是末端治理，很多考虑都是要促进这个行业结构调整。

高度重视无组织排放，钢铁超低排放，有组织、无组织、运输，有组织是最容易的，很多企业关注有组织，技术很成熟。无组织排放关注点不够，大家不知道无组织排放到底怎么治，效果怎么样。还有最难的是运输，运输是企业先天的，有些没有运输条件怎么不可能实现。无组织排放的话，邯郸试点做了相关研究，无组织排放，十几个人在一起十几天，非常有代表性的钢铁企业。这个企业全厂顺着生产线走了一遍，梳理出一个企业无组织排放800多处。我们当时拿着手持仪器，所有点位进行监测，浓度，成分大小，石灰这些浓度非常高，一个车间无组织排放200吨。这样算下来，无组织粉尘产生量在5000吨以上。我考虑到风速，量会更大。无组织排放治理，排放的问题在哪儿？这个企业没有采取措施，封闭等采取了很多措施，还有除尘器，效果为什么还是不明显？问题这么几个方面。第一个，无组织排放缺乏系统设计，哪里冒烟哪里除尘，哪里冒烟哪里封闭起来，除尘器越上越多，运行管理不够到位，光废电，没有任何效果。环保督察去企业查的最多的是什么？这儿封闭，那儿冒烟，全是无组织排放问题。这次环保督察来，这个地方封闭起来，这种情况越来越多，从检查来看都有除尘灶，最后效果非常非常差。从我们现在了解的情况，对封闭有不同的看法，投资非常大，起到的效果并不好。外面看没有粉尘，里面粉尘非常高，真正的大棚不可能像气球一样完全封闭，这些问题比较突出。效果非常非常差，很多时候是加湿，根本起不到除尘。

另外治理设施运行维护方式粗放，缺乏联动乏系统设计，环保部门来检查，很多上的设施根本没用，就是摆设，这是很严重的问题。

我们提出无组织排放系统治理，源头治理，而且要实现智能化，无组织排放当成有组织排放。

超低排放也有很多政策，基本上没有强制性要求，甚至包括超低排放验收，都是企业自己去完成，包括差异化环保政策，整个体系不是企业达不到超低排放就关了，从国家部里层面没有这么说，鼓励这样实施，实施好与坏，企业自己去做。最后从相对差异化政策体现出来。不是所有企业实施超低排放之后都是一个待遇，实施超低排放毫无差别。

所以说给企业的建议，现在一定要建立精益环保理念，更多的目的倒逼企业结构调整，倒逼企业提升自己的节能环保水平。环保理念做的怎么好都不过分。环保公司给企业上设施，千万不要低价中标，给的价位达不到治理好的水平，我宁可不做，我也不参与。整体要靠企业共同把市场维护。

现在钢铁企业实施超低排放三步走，战略设施设计、环保系统诊断优化，生态工厂厂容美化。有的企业向德龙学习，就学了搞机器人，没有把管理理念学过来，这就出现很多问题。只有生态工厂，才能实现可持续发展。