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乐视的7大生态系统中 还剩下什么?

来源:新能源汽车网
时间:2017-07-21 08:31:33
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乐视的7大生态系统中 还剩下什么? 7月17日,乐视网临时股东大会召开,由于现场纷乱,股东大会进行了15分钟就草草结束了。就在当天,放弃了乐视网,辞去包括乐视网董事长在内的一切乐视

7月17日,乐视网临时股东大会召开,由于现场纷乱,股东大会进行了15分钟就草草结束了。

就在当天,放弃了乐视网,辞去包括乐视网董事长在内的一切乐视网的职务,正式退出乐视上市公司体系的贾跃亭,在微博转了一组FF总部开会的现场照片,并在微博上表示:“变革百年汽车产业的梦想,只有懂得的人才懂。”

7月14日,韬蕴资本与乐视就收购“易到”股权达成一致,并在6月30日向易到注入了首批资金。至此,易到与乐视再无瓜葛。

这样的结果与今年5月,孙宏斌在融创中国2016年业绩发布会上所说的非常相似,当时孙宏斌提到,乐视的上市体系与非上市体系要做一个彻底的隔离。

对于非上市体系,诸如乐视体育、易到等,孙宏斌秉持的原则是“该卖的卖,该合作的合作”。在他看来,将来乐视就是上市公司和汽车两部分,乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄,其他的,“该卖的卖掉”。

2个月后,贾跃亭直奔汽车而去,易到被卖,在乐视的7大生态系统中,还剩下什么?乐视体育,乐视金融,乐视致新……下一个被卖掉会是谁?

一、内容生态

在乐视内容生态体系下,主要有着乐视视频、乐视影业等,其中乐视视频,在今年乐视控股转让易到控股权的同时,乐视视频进行了一次大裁员,涉及过半员工。同时发展战略不再是购买版权,而是转向自制剧。

乐视视频此前推出的《白鹿原》、《甄嬛传》、《太子妃》等网剧,播放成绩都不错,而此次战略调整,乐视视频未来可能没有更多资金购买大IP,或对其未来发展不利。

乐视影业方面,作为乐视网为核心的互联网视频生态体系中的重要部分,今年提出转型为一家以影视内容为用户主要媒介的IP运营公司,截至目前,主要出品的影片有《猪猪侠之英雄猪少年》、《“吃吃”的爱》、《冈仁波齐》,票房累计1.68亿元。

对于乐视的内容生态,一直是孙宏斌所看好的,包括7月17日在乐视股东大会上,孙宏斌还提出:“乐视网、乐视影业肯定是没问题的,但现在确实有些困难,现在第一步是把债权人稳定,我们再借点钱,资金不是问题。”

并一再强调乐视网、乐视致新和乐视影业的业务都是好的,资产重置的话就废了,现在是有困难,现场表示一定会尽力解决。

二、大屏生态

乐视致新是乐视大屏生态中的重要一环,主要是乐视超级电视业务,其以“硬件免费”的模式赢得了大批用户,2016年以近600万台的成绩跻身市场主流。

此前签有排他性协议的代工厂富士康关联公司深圳冠鼎,在本月初退出乐视致新的股东序列。

据奥维云网的数据显示,2017年1-4月,富士康方面代工出货的乐视电视数量仅为:6600台、3200台、7200台、4500台。奥维云网副总裁董敏透露,目前富士康还有乐视电视的出货,可能是之前的库存。

去年年底,在乐视2017年资源推介会上,乐视致新总裁梁军宣布,乐视超级电视的累计销量已经近900万了,说明乐视超级电视进入了近900万家庭。

虽然乐视超级电视今年销量不济,但乐视已经占据了至少900万家庭的客厅大屏,其在广告营销等一系列的商业化运作上,可以说是拥有了一个可观的用户群。

三、手机生态

相比于乐视体系的其他版块,乐视手机的巨亏非常明显。从近大半年以来,资金链危机的核心之一就在于乐视移动,其手机业务至今拖欠供应链厂商的巨额货款。

据传闻,乐视手机业务的债务高达100亿元。

相关媒体报道,7月13日,乐视官网上突然停止销售所有的智能手机,当时乐视给出的解释为只是暂时性缺货,后期会陆续上架。随后,乐视官方商城重新上架了两款智能手机,而其他的机型还没有补货的具体消息。

在7月17日的股东大会上,因有近20家乐视移动供应商现场讨债,乐视股东大会提前结束。根据泄露出来的欠款统计单来看,欠款合计达到3300多万元。

四、体育生态

2014年3月乐视体育从母公司乐视网独立出来,开启了乐视的体育生态。当时其提出要成为“赛事运营、内容播出、智能硬件、增值服务”全产业链体育生态型公司的目标。

近几年以买买买的姿态,乐视体育获得除了亚足联赛事版权,其曾经手握的大部分是昂贵的体育赛事版权,由于乐视体育坚决采用了独播策略,因此背上沉重的风险和负担。

陷入多次资金危机状况下,2017年,乐视体育先后丢掉了中超、亚足联赛事、ATP等多项重要赛事版权。2017欧冠决赛结束之后,乐视体育再无一线赛事版权。

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